某某城区社区工作者管理考核办法为进一步规范社区工作者考核工作，构建科学合理公平公正、注重激励的考核分配机制，全面打造一支精干、高效、管用的社区工作者队伍，充分调动社区工作者的积极性，不断提高社区工作者素质，按照市民政局《关于印发全市社区工作者管理考核办法的通知》(某民[2018]2号)，结合我区社区工作实际，制定以下社区工作者管理考核办法。一、考核原则社区工作者考核应当以社区工作者的实际岗位职责、所承担的工作任务和群众满意率等为主要依据，着重考察社区工作者的思想政治素质、履行岗位职责和完成工作目标任务情况、工作作风和工作能力等，社区工作者考核应当坚持“客观公正、注重实绩、奖惩挂钩、激励导向”的原则，采取日常考核与年度考核相结合的形式，实行组织考核、群众评议和自我评定相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的条件标准和程序进行。二、考核责任主体街道成立社区绩效考核工作领导小组，组长由街道党工委书记、办事处主任担任，成员由各部科室及联席会负责人---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---担任，负责组织、指导、监督本街道社区工作者考核工作，并受理社区工作者对考核结果的复核。考核结果报区社区建设工作委员会备案。三、考核对象享受政府生活补助的社区党组织成员、社区居委会成员和社区专职工作人员(不含已纳入同级政府事业编管理的人员和兼职人员)。四、考核内容社区工作者考核由履职考核、行风考核、出勤考核、社工互评、加分项五部分组成，总分值100分。1.履职考核(总分值55分)。包括熟练掌握社区各项服务职能、积极服从社区工作安排、深入基层、服务群众、开展“全科社工”工作模式、完成网格入户走访任务、主动发现网格责任区内问题等考核内容。2.行风考核(总分值20分)包括着装得体、服务热情、工作态度认真、廉洁自律等考核内容3.出勤考核(总分值20分)包括落实弹性工作制请销假制度、认真履行请假流程等考核内容。4.社工互评(总分值5分)。围绕德、能、勤、绩、纪5个方面由社区工作者进行互评。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.加分项(总分值5分)、获得国家(含部门)表彰加5分，省委、省政府(含部门)表加3分，市委、市政府(含部门)表彰加2分，区委、区政府(含部门)表彰加1分。加分按所获得的最高表彰项进行加分；同级表彰不累计加分，只取一项给予加分；同一事件，多次表彰只加分一次；获得集体荣誉的，给社区每名社区工作者分别加同等分值，最多加5分。五、考核方法社区工作者考核实行月考核和年度考核相结合，重点考核社区工作者完成日常工作任务、在岗工作情况、民情日记记录情况以及考勤情况等。社区工作者日常考核，按照下列程序进行：1.月考核街道每月对社区工作者进行一次考核，考核包括日常考勤、弹性工作、病事假，重点工作完成情况服务对象评价情况、入户走访居民和为民办实事办好事等方面情况。考核称职以上的发放绩效奖金，考核为不称职的停发当月绩效奖金。2.半年考核社区工作者应当在半年工作结束后十日内填写半年工作总结(填写在民情日记上)，对半年工作进行全面总结。街道绩效考核工作领导小组负责检查、验收，区社区---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---建设工作委员会抽查。3.年度考核,社区工作者年度考核应当以履职考核为基础，以行风考核、出勤考核、社工互评为主要依据按照《区社区工作者考核评分表》进行量化评分，分数不允许并列。按照社区工作者年度考核分数从高到低排序，考核结果确定为优秀、称职和不称职三个等次，优秀率为20%，确定为优秀等次的社区书记(主任)，社区副书记(副主任)不超过优秀等次社区工作者的三分之一。六、考核结果的运用1.社区工作者日常考核结果，作为年度考核等次确定的重要参考依据，年度考核结果作为社区工作者调整岗位、等级薪酬待遇和奖励惩戒、续聘解聘等的重要依据，当年确定为不称职等次的社区工作者停发下一年度绩效奖金。2.当月迟到或早退每次在出勤补贴内扣除20元，迟到、早退或因工作原因全天未能打卡的，以考勤机的记录...