黔桂三合水泥有限责任公司生产部班组建设管理实施细则一、前言1、制定本办法的目的是为了规范班组的各项管理工作、充分发挥班组全体人员参加民主管理，提高班组的整体管理水平，以确保机组的安全、文明、经济运行及满足现代化火力发电企业班组管理的需要。2、本办法根据《黔桂发电公司班组建设考评管理办法及实施细则》的要求，并结合生产部工作的特点而制定。3、各班组应设立三长、五大员组成班组委员会。即值长、工会小组长、团小组长；安全员、培训员、政治宣传员、考勤员、生活福利员。班组可根据人员情况设兼职人员。二、要求1、班组活动的开展必须有实效性和针对性，记录字迹清晰，格式规范，书写符合要求,力求用“仿宋”字体。2、各班组全部台帐书写统一用蓝黑墨水，文字不超出横格。绘制表格、图形必须整洁规范，用铅笔、制图板按照标准进行绘制。3、《班长工作日志》记录完一天后空一行；《培训记录》必须按月统计培训情况；其它台帐的“参加人数”一栏：若全班人员到齐则填写人数，否则打括号注明未参加原因。4、各记录薄的组成员情况（备注栏填明班组的三长、五大员）必须详细填写。5、值长应对班组建设台帐进行监督检查并签名，部门管理人员随时到班组检查，反馈检查结果，各班组对存在的问题必须及时进行指导、整改。6、各班组一年的工作计划、年终工作总结等内容必须在一年内记录完成，不得跨年。7、各班组必须在年底12月20日前按照评分细则进行自查评分申报（报到生产部）。三、记录内容及书写格式1、班长工作日志：记录内容：公司、部、班组三级奋斗目标；年度、月度工作计划（运行含岗位人员安排）；班组岗位责任制；民主管理会（主要记录班组奖金分配情况）、民主生活会（自查自纠、开展批评于自我批评）、重要会议学习情况、班委会、月度工作总结（运行班组必须对1.安全情况；2.培训情况；3.节能工作（小指标竞赛情况）；4.文明生产四个方面进行分析总结）、季度工作总结（主要是针对年初制定的奋斗目---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---标进行对照、检查、分析及今后应采取的措施，记录符合“目标管理”的要求）、年度工作总结（包括培训教育、安全文明生产、规程及“两票三制”的贯彻、落实、执行情况；班组奋斗目标的完成情况等）等相关内容。运行班组日工作记录内容包括：站班会；班中工作；小结（当日工作的简单总结）。原则上以记录值长实际开展情况为主，可参照以下内容进行：1．1、站班会：内容包括接班检查情况、工作布置、交待有关安全注意事项（对预见性的操作、异常处理等，必须交待安全注意事项）、传达有关文件、通知精神、交代劳动纪律并填写考勤等。要求按序号填写。1．2、班中工作：按序号记录大型操作、重要设备缺陷、异常、事故或设备异动情况等。本项记录尽量从简，以能指导单元长对月、年的工作进行总结为目的。1．3、小结：总结本班工作的经验教训，提出防范措施，表扬好人好事等。对本班发生的异常、障碍、事故的分析。1．4、学习班活动内容：另起一页详细记录。1．5、班委会内容：填写同1.4要求。1.6以民主生活会的形式对班组奋斗目标、年度工作计划、总结、月工作计划、总结（审议班组本月工作总结及下月工作计划）、季度总结进行审议；1.7每月民主管理会上反应考勤、考核、奖金情况；1.8凡涉及到班组管理的重要事项、重大问题及有关职工的切身利益，均要讨论作出“决定”和“决议”，并严格执行；1.9政治学习（国家重大事件、局、公司党、政、工、团的相关文件的学习）；重大会议和职代会精神的学习传达等相关的内容。2.0班委会填写到会人员姓名，若民主生活会填写参加人数。2.1会议形式一栏,如是班委会则填班委会,是政治学习则填政治学习,是民主生活会则填民主生活会。记录月奖考核会时则将“发言摘录”改为“考核内容”，按序列出考核落实情况。2.2“小结”主要针对公司、部月奖考核通报内容，吸取哪些教训，如何提高班组的生产管理水平。2.3民主生活会全年不少于2次；班组开展活动（文体活动）每季度1次；政治学习原则上1次/每季度（如有重大事件、公司部门指定学习等应增加）。...