关于规章制的管理办法(确定稿)

关于规章制度的管理办法编制:审核:批准:日期:____________________________发放部门序号部门份数签收人签名序号部门份数签收人签名1总经办12综合管理办13企管办14财务部15采购部16生产部17品质部18研发部1第一章总则第一条目的为了加强公司规章制度的管理工作,建立和完善公司规章制度体系,规范制定程序,明确制定权限,确保规章制度质量,建立对规章制度长期有效的管控机制,结合公司实际情况及国家相关规定,特制定本办法。第二条适用范围---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(一)本办法适用于公司制定、修改、废止规章制度及其相关活动。(二)本办法所指的公司规章制度,是指公司各部门按照规定程序制定的,涉及管理程序、标准、规程等具有约束力的文件。第三条管理原则(一)规章制度的管理应遵循“建、改、废”并重原则。(二)规章制度的管理应遵循“有章可循”原则。第四条部门职责(一)综合管理办是公司规章制度的管理部门,在规章制度管理方面履行以下职责:1.组织拟定公司规章制度的制定规划;2.根据规划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案的起草工作。(二)企管办需协助综合管理办对规章制度草案的规范性审查,并向公司领导报告审查修改意见,监督、跟踪、检查规章制度的实施情况(见《规章制度审查修改意见表》(FT-XZ-001-B-01-A0)。(三)有关职能部门是公司本专业规章制度的归口管理部门,其主要职责是:1.负责组织实施公司有关规章制度的修编计划;2.负责草拟、审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度;3.负责教育、培训、宣导、监督所属部门及员工对规章制度的贯彻执行情况。(四)总经理负责规章制度的最终审批。第二章规章制度第五条规章制度的定义本办法所称的规章制度是指由公司相关部门依据国家有关法律、法规并结合自身实际情况制定的规范公司生产、经营、管理的规范性文件。规章制度的名称包括“章程”、“制度”“规定”、“补充规定”“办法”、“补充办法”、“决定”、“通知”、“实施细则”、“解释”等。(一)“章程”是指对公司的宗旨、组织原则和经营管理办法等事项的规定。(二)“制度”是企业为了维护正常的工作、学习及生活秩序,保证公司各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性、指导性与约束力的约定文件。(三)“规定”(包括“暂行规定”、“试行规定”等)、“决定”,是指对公司或公司某一方面的行政管理关系做出部分或者比较全面规定的规章。(四)“补充规定”是指公司的某一项规定(以下简称原规定)进行补充,原规定不予废止,原规定与新规定相抵触以新规定为准的规章。为便于再次补充,补充规定一般以顺序号进行区别,如XXX补充规定(一)。原规定中不再适用予以废止的条款,应在补充规定中明确。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(五)“办法”(包括“暂行办法”、“试行办法”等)是指对公司某一管理内容做出比较具体规定的规章。(六)“补充办法”是指对公司某一项办法(以下简称原办法)进行补充,原办法不予废止,原办法与新办法相抵触以新办法为准的规章。为便于再次补充,补充办法一般以顺序号进行区别,如XXX补充办法(一)。原办法中不再适用予以废止的条款,应在补充办法中明确。(七)“决定”是指对公司对经营管理中专项工作做出的规定。(八)“通知”是指对公司的某一项管理内容做出强调或临时性规定的规章。(九)“细则”、“解释”是指对某一项业务流程做出比较具体规定或进行具体说明的规章。如需要对公司已发布实施的某一项“细则”、“解释”进行补充,新规章不以“补充细则”、“补充解释”方式命名,按原规章名称加新规章的顺序号方式命名。第六条规章制度的分类(一)规章制度按发布的主体分为以下两种:1.公司直接发布实施的规章制度。2.公司有关部门发布实施的规章制度。(二)规章制度按公司职能管理系统分,分为行政管理类、人事管理类、业务管理类、研发管理类、财务管理类、采购管理类、生产管理类、品质管理类等。(三)公...

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