上海市浦东医院科研创新团队建设与管理办法（试行）第一章总则第一条为实现我院“十二五”发展规划，早日实现我院创建三级综合性医院的建设目标，根据《上海市浦东医院科研创新团队建设与管理办法（试行）》的相关规定和要求，我院决定实施上海市浦东医院科研创新团队（以下简称团队）建设，为规范和加强团队的建设与管理工作，特制定本办法。第二条团队是医院开展科研创新工作的突击队和排头兵，团队的研究方向应该是医院重点发展的学科和科研领域，要瞄准国家和上海市科研发展的战略目标、重大科研专项和学科前沿问题，重点开展医学基础理论研究和应用研究。第二章遴选与组建第三条院级团队遴选条件：1、团队由15人左右组成，原则上最大年龄不超过45周岁（1967年1月1日以后出生）。成员应具有较强的独立开展科学研究的能力。2、团队成员一般应具有中级及以上技术职称和学士学位，应具有较高的学术造诣、创新的思维和活跃的学术思想，具有宽容、开放、公正的胸怀；近3年曾主持过院级及以上科研课题或参加过省部级科研项目的研究，且至少发表过cssci源期刊论文。第四条团队的申报与审批：医院每三年组织一次团队的申报与审批工作，由拟参加团队的成员向科教科递交申请书，医院学术管理委员会依据申请人的资格条件组织评审，确定院级团队拟组建名单，经党政联系会讨论决定并公示。第三章建设目标第五条院级团队建设目标：1、团队的研究方向特色明显，研究水平在本学科领域处于国内前列，取得公认的原创性成果，在省部级以上课题的申报方面有较大收获，市级科研成果奖项有较大突破，发表SCI文章。2、团队成员经过培养迅速成为医院科研的中坚力量、省部级以上研究课题的负责人。第四章建设措施第六条医院积极地为团队建设创造必要的力所能及的条件。在科研项目及人才培养申报工作中给予相应的倾斜政策。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第七条团队的研究项目应围绕某一研究方向提出几个子课题，各成员围绕相关子课题开展科学研究。团队负责人应定期检查核心成员的研究情况。团队应开展经常性的学术交流和思想碰撞,营造自由探索、相互激励、开拓创新、宽容失败、团结合作、共享成果的良好学术氛围。第八条团队每年至少要召开两次学术会议。第九条医院保障团队部分成员每2年参加一次全国高级别的学术会议；每人三年报销资料费不超过3000元。在团队建设期内，如果取得重大科技成果，医院将对相关成员另行奖励。第五章管理与考核第十条团队组建后，团队负责人要与医院签订建设任务书，明确建设内容、建设目标与考核指标，并报科教科备案。第十一条医院领导要加强对团队的管理与指导。第十二条团队要制定内部管理细则。第十三条根据人才引进的情况和项目实施的需要，团队负责人有权对组成人员进行适当调整，但必须报医院党政联席会决议审批。第十四条考核实行个人与团队考核相结合，重点实行团队考核。团队负责人有权对考核不合格的成员做出调整，但必须经医院学术管理委员会讨论决定。第十五条考核团队的主要内容为：团队成员学术职务及学术影响的变化；国内外主要学术期刊发表论文的情况；学术成果被转载情况；各级别项目的立项情况；获得科研成果奖励情况等。第六章附则第十六条（一）本管理办法将在具体执行过程中不断完善，未尽事宜由党政联席会讨论决定。（二）本办法自2012年月日执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---