---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---泰州三福船舶工程有限公司编制日期审核日期批准日期文件号SF-WI-101-06版本号2.0关于加强文明生产管理的补充规定受控文本是□否□发放编号：文件持有人：NO.更改章节更改日期申请单编号更改的主要内容关于加强文明生产管理的补充规定1、目的文明生产是安全生产的基础和保证，是企业整体形象的体现，为巩固“4S”施行效果，全面推行文明生产“5S”管理规定，提高企业文明生产管理水平，提升企业整体形象，把公司建设成文明、整洁、高效的现代化企业，现对加强厂区文明生产管理作如下补充规定，望各部门认真贯彻执行。2.“5S”定义2.1整理——确定作业场所“需要”物和“不需要”物，使物按类合理放置，及时清除“不需要”物，使工作场所无“废弃物”和“无用物”各类物品摆放整齐美观规范。2.2整顿——把需要的物品定量定位，通过整理，对作业场所需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在速度最快的情况下能取得所要之物。2.3清扫——把作业场所打扫干净，做到日产日清，谁产谁清，做到工作场所处于无垃圾、废弃物的整洁状态。2.4清洁——对前三项活动的坚持和深入，使作业场所保持干净、整洁、有序、安全。2.5节约——消除各种不良现象，杜绝物资浪费。3.管理要求及责任区分3.1文明生产工作的重点是抓好船舶建造过程中的物件有序堆放，做到工完、料尽、场地清。3.2各车间、部门为本部门（区域）文明生产的第一责任人，并将责任逐级分解落，各生产班组及工程承包单位应按照划分区域落实到人，确保现场整洁有序。具体要求及细则参见三福企管（2007）第9号文件。3.3船舶管理由安保科监督管理。在船舶上施工的各车间必须做到垃圾及废弃物日产日清，谁产谁清，达到工完、料清、场地清的状态。不准随便乱扔废弃物，（回丝、手套、废弃包装物、内装隔热材、泡塑板、橡胶皮等）防止可燃物引发火灾事故，必须将这些废弃物品装入箱内，严禁将垃圾和污油等物品倒入长江，防止污染长江水域。3.4码头管理---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---码头场地由安保科监督管理。对设备、原材料、成品、半成品、工具箱、焊机、油漆稀料等要摆放整齐，不可乱堆乱放，更不准占据通道。3.5船台管理对船台及二侧场地和吊道由船台车间监督管理。设备、原材料、成品、半成品、下水横梁、滑板、吊具、工具箱、焊机以及分段要摆放整齐规范，不准占用通道，垃圾及废弃物品须及时清理，动能管线、配电箱及各类气体供应应合理摆放整齐。3.6外场管理外场作业区原则上由制造部根据实际情况统筹划分责任区域，由所属车间管理，制造部监督。对分段、铁舾大件制作堆放场地和预舾装场地要求焊接设备摆放整齐（含工具箱），合理使用打磨机，不准将打磨片和废弃物到处乱扔，场地要清扫干净，每天产生的边余料和垃圾坚持天天清。3.7涂装管理分段涂装区域由涂装车间监督管理。要坚持每天清扫干净，喷漆后应将所有油漆桶、稀料、废黑砂等全部清理干净，不准滞留现场，严禁残余油漆和清洁后的稀料倒入地下管沟。3.8内场管理内场指厂房内或相对封闭的工作场所，由所属车间负责监督管理，内场各种设备及物资应分类摆放整齐、切忌乱堆乱放，废弃物及时清除，场地要清扫干净。3.9钢材堆场管理新钢板堆场由仓库监督管理、钢材、型材应堆放整齐，切忌乱堆乱放，废弃物及时清除场地要清扫干净。3.10生活区、道路等公共区域公司生活区及8米大道、16米大道由公司后勤科监督管理。任何时候任何人不得以任何理由占道堆放材料，要时刻保持通道清洁、畅通；同时，各部门应严格按照划定的停车区摆放车辆。严禁车辆乱停乱放；严禁乱扔乱抛白色垃圾等污染物，确保整洁卫生。3.11各车间、部门各自负责自己的行政办公区域、保持各自区域的东西摆放整齐、无垃圾、无杂草。4.“5S”领导小组---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.1领导小组为加强领导，落实责任，公司专门成立了“文明生产管理领导小组”。组长：罗忠总经理副组长：徐智副总经理组员：吴仁其制造部部长兼总经理助理沈永达船台...