不同的企业家在经营公司时可能有不同的经营理念或经营规则。但从总体来看，一般公司的经营理念不外乎是：经营要兼顾利润和社会效益。一:利润是企业生存和发展的基础，作为一个企业，追求利益最大化是一个永恒的主题。一个企业围绕着利润才会建立起长远的战略规划，它包括以利润为中心企业制度，社会责任。企业管理理论发展到现在，不再单纯的强调利润，但没有一个企业敢说没了利润能生存。在实际的经营活动中，企业利润的关键点是对企业的股东负责，为股东创造最大的利益。企业作为独立的商业个体，追求企业的长期可持续发展以及经营利润的最大化是唯一的目标，而社会效益目前越来越成为“长期可持续发展”条件中的重要一环，建立起一个“负责任的企业”形象成为当今企业不可忽视的重点；面对日益激烈的市场竞争，社会的评价成为企业面对“显在”和“潜在”危机的“法宝”。在实际的经营管理中，合理承担社会责任是企业不可推卸的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。承担社会责任更是企业的“一种长期良性发展战略”的重要组成部分：首先，企业的社会“投资”实际上是一种“品牌”投资，树立良好的公司声誉，提升企业形象，对于企业发展的主要因素包括资金、人才、产品的无形“吸引力”；目前投资商对于企业关注，更趋向于企业的信誉、形象与潜在的发展机会；而且一个负责任的企业更能提高员工的忠诚度，创造更加良好的经营氛围和环境。其次，对社会效益的追求是企业“无形资产”和抗风险能力提升的需要，社会以及消费者对企业的评价往往决定着整个企业的命运，特别是对于上市公司而言，社会评价决定着股市的走向，社会效益是增强股民信心的根本。2003年广州本田汽车有限公司在国家尚未出台召回制度前花两亿多元召回了7.3万多辆雅阁轿车，对顾客、对社会尽了责任，树立了企业在社会上的形象，极大地提高了广州本田在汽车用户上的品牌价值，让顾客对企业更加信任，从而为广州本田成为中国汽车市场的三大销售巨头打下了基础。二：社会效益的重要性原因;1,从企业自身来看，实现基本的社会效益是企业发展的前提和基础.只有切实保障社会效益企业才能获得发展的市场空间。2追求高端的社会效益是企业持续发展的动力和支持。企业的公益形象是重要的无形资产3企业中的社会效益是实现社会稳定和福利增长的根本保障。在现代企业中，大多只重视经济利益，牺牲社会福利来追求利润。4企业注重社会效益是当今中国持续发展的必然选择。三：企业发展可以通过以下方式带来社会效益：1、向社会提供的好产品好服务，本身就具有社会效益。2、积极纳税，对国家和社会的可持续发展的做出贡献。3、提供大量就业岗位，吸收一定量的人员就业也是对社会的贡献。4、参与社会慈善活动，如捐助灾区，资助贫困学子完成学业等。2008年，我国发生雨雪冰冻和地震灾害后，交通银行及员工通过多种形式积极支持救灾和灾后重建工作，先后捐款捐物总计人民币9246万元，得到政府和社会的高度评价；5，从事多种社会公益活动，如帮助建设城镇，学校，图书馆等。所有这些都需要企业更灵活地运用商业智慧和技巧，一些企业其实已经付诸实践。系统发展带来的将是持续的整体竞争力，这样的企业才会是健康的，而健康的企业才能促进社会更加健康和谐地发展。