中建八局平安生产责任制管理规定中建八局第一建设平安生产管理制度目录第一章总那么第二章第三章第四章第五章第六章平安监督管理体系平安生产责任制平安生产管理奖罚附那么1第一章总那么第一条为加强公司平安生产管理，防止和减少生产平安事故，保障职工的生命和财产平安，促进公司开展，制定本制度。第二条凡在本公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第三条平安生产必须贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针。第四条各单位必须遵守国家有关平安生产的法律、法规和本制度的有关规定，加强平安生产管理，完善平安生产条件，确保平安生产。第五条公司所有从业人员有依法获得平安生产保障的权利，同时应依法履行平安生产方面的义务。第六条公司总经理、区域/专业公司主要负责人、工程负责人是本公司、本区域/专业公司、本工程部平安生产的第一责任人，分别对其所辖区域的平安生产工作全面负责。第七条各级工会组织应依法组织职工参加本单位平安生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在平安生产方面的合法权益。第八条公司平安生产委员会和各区域/专业公司平安生产领导小组应当加强对平安生产工作的领导，支持、催促各有关部门或个人认真履行平安生产管理职责。第九条各单位应采取各种形式，加强对平安生产的法律、法规和平安生产知识的宣传，提高职工的平安生产意识。第十条公司鼓励和支持平安技术研究和平安生产先进技术的推广应用，推进平安生产的科学管理。2第十一条公司对在改善平安生产条件、防止生产平安事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。第十二条公司平安管理部是公司平安生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关平安生产法律、法规和本制度的规定，对本公司的平安生产工作实施归口管理。第十三条本制度依据国家有关平安生产的法律、法规、标准、标准、规程和上级部门有关平安生产的各项规定组织编制。第二章平安生产监督管理体系第十四条公司及各区域/专业公司应建立以总经理、主要负责人为首的各级平安生产决策、平安生产管理保证体系；建立以分管领导为首的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---各级平安技术、平安技术措施方案、平安技术经费保证体系；建立以平安总监（平安管理部门负责人）为首的专业平安生产管理、平安生产检查保证体系；建立以党、工、团贯穿于生产经营全过程的政治思想、群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的平安生产监督管理网络。第十五条公司设立以总经理为主任的平安生产委员会，研究、统筹、协调、指导公司重大平安生产问题，组织重要平安生产活动。区域/专业公司设立以区域/专业公司主要负责人为组长的平安生产领导小组，分析、预测本单位的平安生产形势，综合管理本单位的平安生产工作。工程部设立以工程负责人为组长的平安生产领导小组，对本工程的平安生产工作实施监督，开展平安生产检查，组织隐患整改。第十六条公司平安管理部对本公司的平安生产工作实施综合监督管理。3区域/专业公司应结合各自实际，设置相应的平安生产管理机构，设立平安总监，配备足够数量的土建、电气、机械专业人员，归口负责本单位的平安生产工作。工程部应设专职平安生产管理人员，5万平方米以上的大型工程工程和工程造价在5000万元以上的道路、桥梁、市政、安装、装饰等工程应设置工程平安总监，负责对本工程的平安生产工作实施现场监督。班组应设专职或兼职平安生产管理人员，负责对班组人员的违章、违纪行为实施现场纠正。第十七条公司、区域/专业公司及工程部必须按照“只能加强，不能削弱〞的原那么，健全和充实平安生产管理机构，足额配置平安生产管理人员。工程部应按要求配置专职平安管理人员，配置标准为。1万平方米以下为1人；1~3万平方米为2人；3（含）~5万平方米为3人；5万平方米（含）以上的大型工程按专业设置专职平安管理人员，组成平安管理部门。道路、桥梁、市政、安装、装饰等工程按1000万元（含）以下1人，1000~5000万元（含）2人，5000万元以上按专业设置专职平安管理人员，组成平安管理部门，且不得少于3人...