***集团营销总部销售系统工作手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、店面治理部工作手册…………………………………………1二、经销商治理部工作手册………………………………………….30三、集团消费部工作手册…………………………………………….50四、物流治理部工作手册…………………………………………….72五、大区治理部工作手册…………………………………………….104---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---***集团营销总部店面治理部工作手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章部门职能及机构设置--------------------------------------------3第二章岗位职责与任职条件--------------------------------------------4第三章职员培训与考核--------------------------------------------------6第四章销售指标及考核--------------------------------------------------6第五章营业员的调整与选择--------------------------------------------7第六章营业店开设与调整-----------------------------------------------8第七章营业店工作程---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序--------------------------------------------------9第八章例会及考勤治理-------------------------------------------------11第九章服务规范及店容治理-------------------------------------------12第十章营业款治理----------------------------------------------------14第十一章票据治理---------------------------------------------------------15第十二章营业店物资治理------------------------------------------------16第十三章信息收集和反馈------------------------------------------------17---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第十四章工作打算和总结制度------------------------------------------18第十五章附则---------------------------------------------------------------19---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章部门职能及机构设置第一条店面治理部职能1、负责各大区营业店面的开设、运营和调整等工作的指导和关心；2、协助大区通过直接为顾客服务，实现公司下达的销售收入指标；3、协助大区制定店面治理工作的有关制度和工作打算与工作方案，并对完成情况进行统计和检查；第二条部门机构设置---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---总经理销售总监店面主管大区经理大区总监店面治理部经理店长店长店长营业员营业员营业员营业员营业员营业员第二章岗位职责与任职条件第三条店面治理部经理岗位职责1、下达和检查各大区店面的各项经济指标；2、掌握各大区营业店经营状况，对营业店的调整和进展提出方案；3、制定、调整和检查各项规章制度和业务程序；4、负责本部门人员的治理、培训和考核；5、负责对外和与公司其他部门的协调，处理意外情况；聘用条件：年龄40岁以下，当地正式户口，市场营销专业大本以上学历，有8年以上的店面治理与动作经验，应具备本行业的专业知识，个人素养好，躯体健康。第四条大区店面主管岗位职责1、在店面治理部经理和大区经理的领导下，主持本大区营业店的全面工作；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、承担本大区各营业店的各项经济指标，制定、实施和检查各营业店的销售打算；3、对本大区各营业店的运营进行巡查和指导，掌握各营业店经营状况，操纵销售成本；4、负责本大区店面人员的治理、培训和考核；5、负责对外协调和处理意外情况。聘用条件：35岁以下，当地正式户口，大专以上学历，5年以上营销和理经验，躯体健康...