建筑工程管理信息化存在的问题及解决方法[摘要]随着计算机应用技术和信息技术的飞速发展，我国建筑工程施工的信息化管理也发生了质的飞跃。人们从借助纸笔，计算器等转变为借助信息管理软件网络平台来完成控制和管理工作，从而使得建筑施工的管理工作得到了更大的改善和进步。也提高了建筑施工的整体效益，从而实现了对建筑质量的全面控制，进行科学化管理模式更快的推进了建筑行业的创新和改变。本文对建筑工程管理信息化存在的问题及解决方法进行了分析。[关键词]建筑工程；管理；信息化；问题文章编号：2095-4085（2016）03-0171-02科学利用先进的信息技术，可以使企业内部的资源得到共享、工作协同度得到增强，有利于提高管理效率和业务控制的精确度，节约企业经营成本和经营质量，企业的市场竞争力得到很大提升。随着建筑工程行业的不断发展和建筑行业内的企业不断增加，建筑工程管理就显得十分重要。在这种大环境下，信息化在建筑工程管理中随之出现，但由于信息化在我国建筑工程管理中的发展并不是很成熟，很多问题仍然亟待解决。1建筑工程管理信息化存在的问题---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1.1对工程管理信息化的认识不够充分目前，我国大部分建筑企业对于工程管理的信息化重视程度不够，且认识不充分，只粗浅的认为工程管理信息化是通过计算机、互联网查看工程项目资料而已。管理者对于工程管理信息化所包含的众多信息视而不见，没有充分发挥信息化管理在预算、核算、资金使用等多方面的积极作用。1.2建筑工程管理的相关软件不够成熟当下建筑工程管理所用的软件主要有两种，一是我国自主研发的软件，二是由发达国家引进或者在引进软件基础上进行改进的。上述软件均不够成熟，由国外引进的软件往往不满足我国的国情需要，其使用范围有限。因为我国的社会环境、法律法规、文化氛围和发达国家都存在一定的差别，因此引进的软件需要进行改进。但是因为改进效果的不确定性，我国这方面的人才存在缺口，就导致引进的软件跟不上软件更新的速度，我国自主研发的软件对建筑工程信息化理的作很小，不能很好地适应企业急剧变化的内部环境。1.3缺乏专业的信息技术人才在建筑工程项目中应用信息技术已成为必然趋势。建筑企业要想更好的实现管理的信息化，就要不断加强综合专业人才的培养。建筑工程管理中信息化方面的人才严重---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不足，一些并不专业或是根本没有经过专业教育和培训的人员也在任职其岗位，使得信息化在建筑工程管理中得不到科学的发展，还有一些有此方面专业知识的人没有学习的机会，因此导致信息化在我国建筑行业的发展缓慢，甚至由于整体专业人员的水平受限，使得信息化在建筑工程管理中的发展正在走下坡路。2建筑工程管理信息化解决方法2.1优化建筑工程管理中信息化体系建筑施工企业要加强建筑工程管理信息化体系的建设，当企业拥有完善的、优化了的信息化管理体系时，各级人员将会快速且正确的完成上级发布的各项指令，这将大大增加建筑工程实施施工效率。在此基础之上，企业要构建适应社会、适应建筑行业的信息化管理体系，并且与企业自身的现状相符合，建立起市场对企业的信任和支持，使建筑工程的实施更加有保障。2.2施工流程的数据化建筑行业的信息化管理过程就是数据的获取和传递。在以往的管理体系中，数据是通过电话和书面来进行传递，降低了数据传递的有效性和及时性，严重影响了工作的效率。信息化管理是以数据为中心，将信息转换为数据的形式，减少了工作人员的工作量。在建筑工程企业的管理过程中需加强施工流程的监控，采用信息化的方式将施工流---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---程改进为无纸化操作，并依据实际情况来调整管理工作中不完善的环节。2.3加强信息应用软件的开发力度为了提高施工项目管理的水平和效率，应加强施工信息化应用软件的开发。在施工质量方面，可以使用相应的质量管理软件来进行控制，其可以实现质量管理的精细化，处理时间短，可靠性也较高；在施工进度方面...