项目质量管理办法细则第一章总则第一条为了加强长沙地铁项目部工程质量管理工作，杜绝工程质量事故，努力提高工程质量水平，“优质、安全、高效”的建成长沙地铁2号线8标段，在《中国航空港第二工程有限公司长沙项目部工程项目管理标准》“项目质量管理标准”的基础上，结合长沙地铁2号线8标工程实际，特制定本细则。第二条本细则编制依据1.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）2.《中铁航空港第二工程有限公司工程项目管理标准》3.《工程质量监督管理办法（试行）》([2005]130号）4．《职业健康安全监督管理办法（试行）》（[2005]131号）5．《工程建设重大事故报告和调查程序规定》(建设部89年第3号令)6．《十二项工程质量管理制度》（[2000]071号）7.其它有关质量管理文件。第三条本细则适用于长沙地铁2号线工程，凡参与修建此工程的施工队伍均应遵守及执行本实施细则。第四条项目部领导、各职能部门要对企业高度负责的态度，妥善处理好质量与效益、质量与进度、质量与数量、质量与发展的关系，把工程质量管理工作放在首要位置。第五条要强化全面质量管理体系，积极开展QC小组攻关活动。工程质量管理全员、全方位、全过程进行控制。要严格执行ISO9002质量认证体系标准，使质量管理工作不断完善、标准化。第六条各类规范、设计文件和施组是工程施工的依据，验标是工程质量检验的标准，各类细则和规程是具体操作的章程。工程施工必须要做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”。第二章工程质量方针及质量目标第一条质量方针工程质量方针：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以人为本，遵规守法，科学管理，精心组织，确保质量让业主及政府满意、环境让社会满意、职业健康安全让员工满意。并通过不断创新与追求，持续改进质量管理标准体系、环境标准体系、健康安全标准体系的“三标一体”管理体系的有效性。第二条质量目标工程质量目标：严格按照业主要求标准施工，工程一次验收合格率100%，优良率达到95%以上，顾客满意率85%以上，无重大顾客投诉，确保本合同工程质量全部达到合格标准，争创长沙市优良样板工程。第三章质量监督管理机构第一条项目部设安质部，安质部在项目部行政领导负责人及主管安全质量副职的领导下，监督检查、指导服务本标段的工程质量管理工作。第二条安质部实行双重领导制，由项目部领导和公司安质部管理，工程质量监督管理人员要保持相对稳定。第三条项目部各级领导要保证质量监督检查部门及工作人员能够独立地行使监督检查职能，任何人不得强迫质检部门及其人员违反制度和工作程序。第四章工程质量责任制第一条工程质量实行终身责任制是项目部贯彻“百年大计，质量第一”的方针，明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。项目部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责，齐抓共管，共同搞好工程质量工作。第二条副经理质量职责项目经理对本标段的工程质量负终身责任。项目副经理在项目经理领导下对本标段的质量工作负直接领导责任。1.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制，并检查、督促、落实执行。2.每月召开一次质量例会，分析工程质量情况、发展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。3.在施工前，组织工程部编制好质量保证措施，对重点工程、关键部位和---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程，都必须单独编制质量保证措施。4.每月组织一次质量大检查。隐蔽工程、质量通病要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。5.充分发挥质量检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行质量监督检查工作职责。6.发生工程质量事故，要立即赴现场处理。支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见报公司审批。第三条总工程师质量职责总工程师在项目经理的领导下对本...