扬州化工园区机关绩效考核办法(试行)第一章总则第一条为进一步完善化工园区机关绩效考核体系，提升全区上下的执行力和战斗力，推动各项工作目标优质高效完成，依据有关文件精神，制定本办法。第二条机关绩效考核的基本原则是：绩效为主、客观公正、民主公开，月度考核、年中考核与年度考核相结合，杜绝平均主义，体现工作绩效。第三条为确保考核工作科学、公正、有序推进，成立化工园区机关绩效考核工作领导小组，下设办公室（以下简称“考核办”），统一组织、实施机关绩效考核工作。第四条绩效考核分为月度考核、年中考核和年度考核。第五条绩效考核满分100分，分部门考核、党工委、管委会分管领导考核和党工委、管委会主要领导综合评鉴三个层次展开，并各占80分、10分、10分。第六条绩效考核结果作为发放考核奖的主要依据。党工委、管委会根据部门在岗工作人员数、人员结构等确定各部门月度考核、年---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中考核、年度考核奖金标准额，并按照“部门绩效考核得分/100×部门绩效考核奖金标准额”的公式，计算并发放该部门绩效考核奖金。第二章月度考核第七条月度考核中部门考核层次由三部分内容组成，即工作目标任务完成情况、督查督办事项完成情况、机关作风建设情况，分别占40分、20分、20分。党工委、管委会分管领导考核和党工委、管委会主要领导综合评鉴各占10分。1、工作目标任务完成情况：重点考核党工委、管委会年初下达的《年度工作目标任务分解表》序时完成情况、管委会办公会研究制定的各部门月度工作目标任务完成情况，以及党工委、管委会部署的其他工作目标任务完成情况。2、督查督办事项完成情况：重点考核上级党委、政府重大决策，市委、市政府涉及化工园区的工作部署，党工委、管委会重要会议精神及重要工作部署执行完成情况，以及上级党委、政府督查部门及化工园区督查督办事项完成情况。3、机关作风建设情况：重点考核上级党委、政府及党工委、管委会机关作风建设有关规定执行情况，服务对象满意情况，以及各部门严格执行制度、加强内部管理等机关作风建设情况。第八条工作目标任务完成情况、督查督办事项完成情况、机关作风建设情况均实行逐项扣分制。每有一项工作目标任务未按时完成，扣2分，扣完40分止；每有一项督查督办事项未按时完成，扣2分，扣完20分止；每有一起违反机关作风建设规定或服务对象投诉且经查属实的，扣2分，扣完20分止。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第九条工作目标任务完成情况由各部门对照《年度工作目标任务分解表》、管委会办公会议纪要及《月度工作计划》、党工委、管委会当月重要部署，进行申报且自评得分，并由考核办审核；督查督办事项完成情况由考核办根据《督查督办单》及部门完成情况进行评分；机关作风建设情况由机关作风建设领导小组办公室（以下简称“作风办”）根据机关作风建设有关规定，进行申报并评分。第十条各部门须认真填写《扬州化工园区部门月度绩效考核表》（见附表1，以下简称《月度绩效考核表》））中的“工作目标任务及完成情况”，注明扣分项目及原因，核定自评得分，并在次月第2个工作日前及时报送考核办；考核办须会同作风办在次月第3个工作日前完成各部门“督查督办事项完成情况”和“机关作风建设情况”考核及“工作目标任务完成情况”的审核。未在规定时间内报送的部门，当月不予考核。第十一条考核办须及时提请党工委、管委会分管领导和党工委、管委会主要领导在次月第4个工作日前完成考核及综合评鉴。第十二条月度绩效考核设置“加分项”，如各部门在完成当月工作目标任务和督查督办事项的基础上，能够打破传统观念，在创新思路、超序时推进、突破难点、创优特色等方面大胆探索，取得一定成效，打造一定亮点，并获得有关领导肯定或上级部门表彰的，每有一项加2分。“加分项”由各部门申报加分事项及加分值，经党工委、管委会分管领导和主要领导同意后，将该加分纳入月度考核总分。第十三条月度绩效考核实行责任追究制。凡部门出现明显工作失误、失职，造成严重社会不良影响的...