收货部管理办法(全

收货部工作职责1.遵守大商超市集团营运部的各项规章制度。2.遵守收货部的各项规章制度。3.遵守收货程序。4.及时、准确地将商品安全收进卖场,确保超市的正常销售。5.及时、准确地将商品退出,确保卖场的正常运转。6.严格操纵人为损耗,做到全员防损。7.合理安排供应商的出入,保证收货区的整洁与畅通。8.负责需退换货商品的索赔工作,严格遵守索赔程序。9.负责收货区的区域整理。10.负责核对收货的相应单据,保证财务结款的准确性。11.随时同各部门进行沟通,发觉问题及时跟进解决。12.完善本部门工作的同时,尽最大努力协助卖场工作。13.遵守收货部的放行程序,同时做到百分之百核查。14.合理安排培训,使每位职员在提高技能的同时也提高老实和防损意识。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---票据办公室工作职责1.遵守大商超市集团营运部的各项规章制度。2.遵守相应的办公室工作流程。3.降低人为损耗,做到全员防损。4.预约供应商送货时刻。5.打印收货单。6.负责收货商品的实物与系统的校对、复核和录入工作。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---7.负责对已验收进入库存系统的收货单据进行审核、登记、传递和交接。8.负责其他收货类型相关单据的治理存档和整理工作。9.处理收/退货登录时出现的异常情况。10.负责对收货/退货的记录。11.负责商品扫描时错误条码的记录并及时处理。12.负责协助各部门对收货/退货及相关事项的查询。13.负责收货部备品和耗材的治理。14.配合、协调并支持收货、退货和防盗标签小组的相关工作。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---索赔办公室工作职责1.遵守大商超市集团营运部的规章制度。2.遵守收货部的各项规章制度。3.遵守相应的收货程序和退货程序。4.严格操纵人为损耗,做到全员防损。5.合理的编排供应商退货时刻表。6.及时通知卖场供应商的退货时刻。7.建立退货登记册,准确无误的登记退货过程,有问题的单据要追查缘故。8.与财务部保持紧密联系,交接单据要及时准确,并了解库存情况。9.与卖场和采购保持紧密的联系,及时准确的向卖场和采购反馈退货情况。10.做好索赔区域的清洁工作。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---防盗标签小组工作职责1.防盗标签小组成员应对商品熟悉,包括商品的包装、组成、价位和所属部门。a.可分为可拆和不可拆防盗标签。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---b.价位是否在新玛特规定的标准范围内。c.商品是由可拆的各部分组成,在不阻碍美观及正常使用的前提下,需要尽可能的统一打在其重要部位。d.随时与商品所属部门进行沟通。2.防盗标签小组成员应了解季节性商品、店内新商品和促销品的丢失情况,及时调整其贴打防盗标签的比率。3.检查交接本,跟进解决交班事项。4.认真填写防盗标签小组记录本。填写内容如:收到商品日期、名称、收到数量、使用标签数量、完成时刻及备注等。5.防盗标签小组应与收货区保持联系,将防盗标签小组商品操纵在防盗标签小组工作站,尽量幸免漏打和补打的现象。6.防盗标签小组应严守工作职责,不向他人泄露防盗标签的使用细节。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---收货部经理工作职责一.差不多职能在公司政策下,同意店长、副店长领导,发挥治理功能,督导下属执行各项制度及流程,合理操纵费用,及时培训职员,随时改进工作。二.组织关系报告---店长、副店长督导---助理、职员联系---采购部经理、其他各部门经理和供应商三.岗位责任---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.协助店长、副店长工作,完成交办事宜。2.负责本部门与其他部门的沟通,保持本部门与店内外各部门的协调。3.制定本部门职员培训打算,增强职员素养,提高职职员作效率。4.及时发觉职员中的不良情绪,做到及时沟通解决,保持职员在工作中良好心态。5.审核收货部各环节相应的工作打算。6.督促助理工作,跟进工作指导及评估。7.跟进本部门日、...

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