.施工现场安全管理制度、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三1级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。2、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，3学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目4根据本周工作情况提出和强调搞好有要求，一般可小结上周安全工作情况，的、安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、项目经理或其他管理人员不得占用内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专5业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行6上岗前仍应进行安全安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；教育和安全技术交底。、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和7安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人8专业资料.---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。安全检查制度从而采预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。安全检查是消除事故隐患，取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，操作行为，施工机具安全设施，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、劳动防护用品的正确使用和安全防火等。、安全检查的方法：二专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。定期检查、突击性检查、三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施随时工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，消除不安全隐患。四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，思想麻痹，防止职工纪律松懈，针对重大节假日前后，夏季防暑降温，雨季防汛；专业资料.要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---隐患，消除隐患，标准施工正常进行。八、对检查出的事故隐患的处理：查出的事故隐患要建立事故隐患台不留死角，各种类型的检查，必须认真细致，帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。安全技术交底制度减少因是贯彻安全生产方针，严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，把安全贯穿于生产的实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产，工伤事故，全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处1地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安2为安全技术措施班组长进行详细的安全技术交底，全员、使执行者了解其道理，的落实打下基础。、每个单项工程开...