辉城管〔2009〕9号关于印发《城管局年度考核和督查办法》的通知局属各单位，机关各科室：现将《城管局年度考核和督查办法》印发给你们，请认真遵照执行。辉县市城乡管理局二00九年二月十九日---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---城管局年度考核和督查办法第一条为切实加强局系统各单位、科室的工作目标考核，建立科学完善的考核和督查制度，促进工作效能提高和作风转变，根据各单位、各科室职责和工作目标，依照我局规章制度，制定本办法。第二条督查工作领导小组组长：郭贵山副组长：武庆雷局办公室、人事科、财务科、纪检监察室、督查科组成督查工作小组，负责全系统的督查考核工作。第三条督查分常规性督查和专项性督查两类：（一）常规性督查是指对日常工作纪律、队伍风纪、管理效果、值班情况等日常的督查。（二）专项性督查是指对局临时交办的各项阶段性任务完成情况的专项督查。第四条定期通报督查情况。局督查小组定期不定期对各单位进行督查，督查采用摄像、记录实况等形式，督查结果及时反馈责任单位、责任科室负责人，并记入督查日志，作为年终考核实据。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第五条年终考核分类进行：有经济目标的单位、科室为一类；没有经济目标的单位、科室为一类。第六条督查组要建立督查工作台帐。督查考核人员应严格履行职责，本着实事求是、客观公正、廉洁奉公、摸实情、说实话、拿实法、见实效、重证据的原则，既要发现和总结工作中的好典型、好经验，指导全局相关工作的开展，又要及时发现工作中的问题和不足，研究探讨解决问题的办法，及时向局党委汇报，当好参谋助手。办公室负责对工作目标的完成情况进行考核（工作目标是指各单位与局签订目标责任书所列内容和履行单位、科室职责情况）；人事科负责对各单位班子进行考核；财务科负责对经济目标的完成情况进行考核；纪检监察室负责对落实党风廉政建设情况、计划生育（相关资料由局计生办提供）、安全生产、综合治理、信访稳定等工作的考核；督查科负责对各单位工作日志、工作作风、工作效能、内务考勤、值班等情况的考核。第七条督查考核的内容（1）局下达的各项目标和中心工作的落实情况;（2）局布置的各项临时性工作任务完成情况;（3）计划生育、安全生产、综合治理、信访稳定等一票否决项目工作完成情况;（4）党风廉政建设责任制、党员干部廉洁自律各项规定执行---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---情况;（5）各单位工作日志、学习制度、内务管理、工作作风、工作纪律、工作效能等各项制度的执行情况;（6）人大代表建议和政协委员提案办理落实情况;（7）特殊成绩的加分认定;（8）领导交办的其他事项。第八条督查考核结果运用根据年终督查排名结果，评出年终先进工作者、先进单位和先进科室；根据年度考核情况，对成绩突出者优先提拔使用，对群众意见大，工作实绩排名居后的干部，按照相关规定予以组织调整，真正实现能者上、平者让、庸者下；充分发挥考核结果在干部监督中的作用；坚持实行人口与计划生育、社会治安、综合治理、信访稳定、重特大安全生产事故、党风廉政建设五个“一票否决”。对因上述事项被否决的单位、科室，年终考核一律不得参加先进评选；对年度工作目标考核被评为“一般”的科室、单位，班子成员不得参与“优秀”格次评选。第九条督查细则：督查考核标准满分为100分。有经济目标的单位，经济目标50分；业务目标20分；计划生育、安全生产、信访稳定、综合治理、党风廉政建设等实行一票否决；其它督查考核20分；班子考核10分。无经济目标的单位、科室业务目标和其它目标各50分。督查扣分按照单位人员比例进行加权---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---平均。（一）奖分项目1、受到国家、省、地、市有关部门表彰的，表彰内容为本单位全面工作的，分别奖5分、3分、2分、1分；表彰内容为部分或单项工作的，按以上奖分50%的比例奖分。2、在国家级、省级、地级、市级报刊杂志上发表文章，对我局产生良好效应的，分别奖5分、3分、...