科技公司各部门员工考核指标办法37

电气事业部设计师考核指标编号KPI指标权重指标讲明与计算公式信息差不多目标挑战1运营类50%成形文件的数量20%2成形文件的设计进度10%及时完成率3成形文件的设计质量10%文件错误率成形文件的审核质量5%审核错误率4成形文件的校验质量5%校验错误率5组织类10%部门领导的中意度6编号GS指标40%权重评估讲明与标准1具体负责除尘工程设计、技术的标准化、系列化的实施10%2标准规范执行情况10%3协同性10%4对进行技术开发、设计优化所做的贡献10%56考核得分---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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