电视频道的品牌塑造研究_以湖南卫视为例2022年第1期(总第112期)黑龙江社会科学HeilongjiangSocialSciencesNo11,2022General.No.112电视频道的品牌塑造研究———以湖南卫视为例刘晓英(华南理工大学新闻与传播学院,广州510106)摘要:电视频道的品牌塑造需求是经济发展文化产业的必然产物。借鉴湖南卫视“快乐中国”的塑造过程,电视频道品牌成功塑造的关键点在于:以受众为中心,在详细调研的基础上进行品牌定位,然后围绕品牌定位组织各种有形和无形的资源,实行团队式的栏目品牌管理,并重构内部组织管理,以创新的思维不断开拓“蓝海”市场。关键词:电视频道;品牌塑造;湖南卫视;受众中图分类号:G229123文献标志码:A文章编号:1017-4937(2022)01-0181-04收稿日期:2022-11-02作者简介:刘晓英(1979-),女,河南夏邑人,讲师,从事品牌管理与企业文化研究。电视频道的品牌塑造需求是经济发展和文化产业发展的必然产物。由于竞争对手的不断涌现以及竞争层次的日益上升,大量电视频道开始进行内外部资源调整和重组,以形成规模化和精细化并存的竞争优势,从而有效地获取更大的市场空间。在这样的竞争形态下,受众逐渐拥有了对信息更多的主动筛选权和控制权。由于受众在选择比较的过程中之所以会选定特定的电视频道,是基于他们的主观认知和电视频道在其心理层面的附加值,因此,电视频道与受众以栏目为重心联结的现状,将会慢慢地向以品牌为联结的方向转移,而电视频道也由此开始进入了品牌运营时代。一、电视频道品牌塑造的迫切性品牌是企业和消费者互动的过程,是一个两者双赢的过程。简单地说,品牌是买卖双方关系的总和。品牌可以只是一种识别标志的名称、术语、标记、符号、图案等因素组合的肤浅品牌;也可以是在识别标志基础上形成的与消费者之间全方位的联结和沟通的深意品牌。品牌蕴含的巨大价值显而易见,对于电视频道来说,想要获取区别或领先于其他竞争对手的独特能力,实现可持续增长,就需要从品牌塑造入手,利用品牌力驱动市场,最终占领受众心智。电视频道塑造品牌的迫切性基于以下三点。1.竞争激励程度升级随着传播技术的日益更新,品种繁多的新媒体大量涌现,它们基于多点对多点的互动式传播获得了大量受众的青睐,直接导致了受众获取信息偏好的改变,分流了电视频道的观众,加剧了媒体之间的市场竞争激烈程度。除了与新媒体竞争外,传统电视频道之间的竞争也愈演愈烈。市场区域的日益重叠,使得争夺受众选择权的“战争”开始在身边发生,同时栏目的快速抄袭跟风严重腐蚀了电视频道新产品的独特性和价值性。想要通过栏目创新保持和寻求差异化的市场战略以取得竞争优势的难度越来越大。2.同质化现象严重同质化的根源在于利益的驱使。当市场先行者开辟出一条盈利的道路时,市场跟随者便会快速跟随进入,在规避风险的同时获取稳妥且有利可寻的市场。比如湖南卫视的《超级女声》播出后获得了巨大的成功,但也引发了模仿潮,一大批内容和形式大同小异的栏目快速上马。如此竞争的结果就是栏目2022年第1期(总第112期)黑龙江社会科学HeilongjiangSocialSciencesNo11,2022General.No.112电视频道的品牌塑造研究———以湖南卫视为例刘晓英(华南理工大学新闻与传播学院,广州510106)摘要:电视频道的品牌塑造需求是经济发展文化产业的必然产物。借鉴湖南卫视“快乐中国”的塑造过程,电视频道品牌成功塑造的关键点在于:以受众为中心,在详细调研的基础上进行品牌定位,然后围绕品牌定位组织各种有形和无形的资源,实行团队式的栏目品牌管理,并重构内部组织管理,以创新的思维不断开拓“蓝海”市场。关键词:电视频道;品牌塑造;湖南卫视;受众中图分类号:G229123文献标志码:A文章编号:1017-4937(2022)01-0181-04收稿日期:2022-11-02作者简介:刘晓英(1979-),女,河南夏邑人,讲师,从事品牌管理与企业文化研究。电视频道的品牌塑造需求是经济发展和文化产业发展的必然产物。由于竞争对手的不断涌现以及竞争层次的日益上升,大量电视频道开始进行内外部资源调整和重组,以形成规模化和精细化并存的竞争优势,从而有效地获取更大的市场空间。在这样的竞争形态下,受众逐渐拥有了对信息更多的主动筛选权和控制权。由于受众在选择比较的过程中之所...