管理信息系统课程设计姓名：专业：班级：学号：评分标准实验题目实验小项所占分值成绩管理信息系统的战略规划（6分）选题及意义2分现行企业信息化水平评估2分企业信息化工作的规划2分管理信息系统可行性分现行系统调查与分析2分新系统目标的确定1分---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---析（6分）可行性研究3分管理信息系统的系统分析（8分）新系统组织结构2分新系统业务流程分析3分新系统数据流程分析3分管理信息系统的系统设计（10分）总体设计（模块、子系统划分）2分代码设计2分输入、输出设计及菜单设计3分处理流程设计3分合计30分超市管理信息系统总体规划报告一、选题及意义如今经济不断发展，以及人们消费需求的不断丰富，商品种类多样化日渐增多。消费水平提高，许多超市之间的竞争也日益激烈。在价格悬殊不大，商品种类类似，规模实力等同的情况下，高效率，高质量，低成本，低损失等等则成为了竞争的优势。而超市的进货、销售、存货、数量、种类、商品出库以及员工等等都是影响这些的重要因素。然而，这些信息，量大而复杂，想要得到合理安排处理需要有很大的工作量，靠传统的人工管理方式效率低，而且容易出错，并且经常会导致重复工作，浪费时间，在人力资源上来说也是一种浪费。所以超市管理信息系统的开发和应用，对加快超市发展是非常必要的，它能够简便快速的记录仓库存货、销售以及进货情况；及时了解库存商品种类、数量，和所售商品种类、价格、数量；它还可以统计核算日常的不断变化的数据，并登记有关文件；在当天汇总时修改相应文件，如总金额、总数量等；并且可以根据日常统计，制作月统计，并制作月报表；并且利用它，我们可以了解人员的调配使用状况，避免人员闲置或者人员紧张的状况；另外可以通过它合理安排商品出库顺序及日期，避免商品过期浪费的情况发生。这一切都大大提高超市的经济效益。二、超市管理信息水平评估本店的超市经营方式具有多样性而且灵活多变，加上相关投入量的限制，使得没有进行信息化建设，并且缺乏系统化的计算机信息管理，在只是上几个POS终端和几台计算机进行销售和进货、资金结算的情况下，当前的进货很难正确反映客户的需求，各部门缺少必要的计划，管理人员很难对超市的进货、库存以及销售做预期的估算。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、企业信息化工作的规划（1）准备工作成立由超市高层管理者及下属规划组，并提出工作计划。（2）调研深入了解超市内部管理层，了解超市有关决策过程，组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题。（3）定义信息系统总体结构建立uc矩阵图划分子系统，来构建信息系统未来的框架。（4）确定总体结构中的优先顺序对信息系统总体结构中的子系统按其先后顺序排出开发计划。四、建立UC矩阵图用表的行和列分别记录下企业住处系统的数据类和过程。表中功能与数据类交叉点上的符号C表示这类数据由相应功能产生，U表示这类功能使用相应的数据类。如下图所示：数据类功能顾客订货商品商品库存成本财务计划计划销量实际销量销售范围职工商品需求CUUUU采购计划UCU销售范围拓展CUUUU销售管理UUCU营销计划UUUUCU发运UC会计UUUU成本会计UUCU库存控制UUCU订单服务CU用人计划人员业绩考核UC数据类功能商品顾客销售范围计划销量实际销量成本财务计划商品库存订货职工商品需求商品采购UUUU---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---子系统采购计划UUC销售范围拓展销售管理子系统UU销售管理UU营销计划UUU发运会计UUU财务子系统成本会计U库存控制UU库存管理子系统订单服务用人计划人力子系统人员业绩考核U---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---人力资源管理子系统库存管理子系统财务管理子系统销售管理子系统商品采购子系统五、进度表阶段人数时间（天）可行性研究315系统分析330系统设计560系统实施1130超市管理信息系统可行性分析报告一、现行系统调查与分析1.各部门均配有计算机，但是在超市运营流程中，没有充分发挥其作用。2.部分管理，如商品...