成都小憩驿站酒店管理有限公司营销平台框架及管理试行办法一、建立管理公司营销平台的目的建立管理公司独立营销团队，减少各项目的客房空置率，进行核心客户的资料管理。二、组织架构客户中心由管理公司直接管理。三、营销部的工资及价格体系、核心工作1、工资组成部分：基础工资+岗位工资+补贴；营销部各岗位薪酬岗位基础工资岗位补助餐贴通讯补助交通补助营销总监城域营销中心经理20001000150500元/月据实报销客户中心经理1800200150客户中心主管1200600150城域营销中心代表90060015050元/月客户中心文员800550150备注：新开酒店前期工作提成实行专项激励。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经营副总营销总监客户中心经理1名城域营销经理1名城域营销代表3名客户中心文员3名营销部城域营销中心经理提成年度任务量完成情况85%以下85%-100%以内任务量超出部分1%-5%5%-10%10%-20%提成方式无年薪*0.9基础年薪年薪*20%年薪*30%年薪*40%考核方式半年度任务量完成情况85%以下85%-100%以内100%以上兑现方式无年薪*50%*0.9年薪*50%备注：实行年薪制，半年度考核，低于85%和高于100%未兑现部分，年度一并考核结算，所有提成必须达帐后计提客户中心各岗位提成岗位价格提成客户中心经理不低于各门店的最低会员价/协议价同前厅经理（月均任务）客户中心主管不低于各门店的最低会员价/协议价1元/间客户中心人员不低于各门店的最低会员价/协议价1元/间备注：客户中心人员提成只针对网络客户。营销部城域营销中心代表考核季度任务量完成情况90%以下90%-100%100%以上储值卡兑现方式无发放余下50%1000元奖励（额外）1%计提---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---备注：新进城域营销中心代表2个月内不进行考核，转正后每月只发放50%的提成，余下部分季度考核合格一并发放，季度考核低于任务量90%以下，2、价格体系+提成：城域营销代表的工作难度系数比各酒店前台员工大，故提成部分在前台员工的基础上（即以下提成）均*1.5的系数。营销部各岗位客户政策项目岗位房型常态价格周末价格常态价格提成周末价格提成数量备注夏威夷家园城域营销代表单间100-117100-1170.80.85间以上城域营销代表最低价格单间110，标间120.标间100-134100-1340.80.85间以上单间1181180.80.8标间1351350.80.8单间127以上137以上1.21.2标间144以上154以上1.21.2城域营销经理单间110标间110营销总监单间110标间110经营副总单/标间100营销部各岗位客户政策项目岗位房型价格提成数量备注花样年华沸城城域营销代表单间100-1170.85间以上城域营销代表最低价格单间118，标间135.标间100-1340.85间以上---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---单间1180.8标间1350.8单间137以上1.2标间154以上1.2城域营销经理单间118标间135营销总监单间110单间120经营副总单/标间100营销部各岗位客户政策项目岗位房型价格提成数量备注太升城域营销代表单间100-1190.85间以上城域营销代表最低价格单间110，标间120.标间100-1590.85间以上单间1200.8标间1350.8单间159以上1.2标间159以上1.2城域营销经理单间110标间110营销总监单间110标间110经营副总单/标间100营销部各岗位客户政策项目岗位房型价格提成数量备注都江堰（淡季）城域营销代表单间120-14715间以上城域营销代表最低价格单间140，标间140.标间120-15715间以上单间1481标间1581单间167以上1.5标间177以上1.5城域营销经理单间130标间130营销总监单间130标间130---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经营副总单/标间120营销部各岗位客户政策项目岗位房型价格提成数量备注都江堰（旺季）城域营销代表单间120-17915间以上城域营销代表最低价格单间140，标间140.标间120-17915间以上单间1801标间1801单间227以上1.5标间227以上1.5城域营销经理单间130标间130营销总监单间130标间130经营副总单/标间120营销部各岗位客户政策项目岗位房型价格提成数量备注南域城域营销代表单间120-17715间以上城域营销代表最低价格单间160，标间160.标间120-1...