【营业部销售集合理财产品奖惩办法】集合计划理财产品关于公司营业部销售珠峰1号的奖惩办法XX证券XX1号集合资产管理计划，是XX证券第一支集合资产管理产品，对公司树立理财品牌和开拓新增利润具有双重重大意义，得到了公司上下的鼎力支持。为保证公司首只集合理财产品的成立以及成功发行，公司营业部肩负着重大责任！根据公司授权，资产管理部会同经纪业务事业部市场营销总部、运营管理总部，就营业部销售集合理财产品制定如下奖惩办法：一、产品销售直接奖励公司员工及营业部员工销售珠峰1号可获得如下直接奖励：（一）认购费100%返还销售人员；（二）所销售的每份集合计划按照认购金额不同，按一定比例给予销售人员补贴。具体补贴费率表见表1。表1不同认购金额下补贴费率认购金额（单位：元）认购费率补贴费率总费率参与金额＜100万1%0.5%1.5%100万≤参与金额＜300万0.8%0.6%1.4%300万≤参与金额＜500万0.5%0.8%1.3%参与金额≥500万元1000元/笔1.2%1.2%二、销售尾随佣金奖励公司营业部在首发推广和客户维护方面都有着重要作用。为激励营业部在客户维护方面做出努力，资产管理部将按照营业部销售保有量支付尾随佣金（逐日计提，按季支付）。尾随佣金支付三年，支付比例（年化）为：首年度0.2%，次年度0.2%，第三年度0.1%。销售尾随佣金纳入营业部月度利润考核。（备注：销售尾随佣金设置三年，是考虑到维护压力主要在前两年，之后客户是否赎回，主要靠产品的业绩）三、营业部交易量与交易佣金奖励营业部自身销售及所分配到的代销银行销售份额产生的交易量与交易佣金均按月计算，纳入营业部月度业绩考核。（一）营业部自身销售的奖励营业部保有销售规模产生的交易量，资产管理部按照[万分之五]的佣金费率向经纪业务事业部支付交易佣金。由此产生的交易量和交易佣金，纳入该营业部月度业绩考核。具体分配按照经纪业务事业部有关办法实施。营业部保有销售规模交易量计算方法：营业部保有销售规模月度交易量=（营业部保有销售规模/集合计划总规模）*集合计划月度总交易量营业部保有销售规模月度交易佣金=营业部保有销售规模月度交易量*0.05%（二）代销银行销售份额产生交易量与交易佣金的分配1、代销银行渠道销售金额产生交易量的计算代销银行销售产生的交易量=（代销银行保有销售规模/集合计划总保有销售规模）*集合计划月度总交易量2、代销银行在营业部间的划分代销银行按照属地和自愿认领原则，划归对口营业部维护（称为营业部辖区银行，以下简称辖区银行）。**等存在多家营业部的地区，辖区代销银行以支行为分配单位。代销银行渠道产生的交易量在营业部间的分配办法见附录1。代销银行在营业部间的分配由经纪业务事业部和资产管理部共同完成。非营业部、非代销银行产生的交易量（若有），按照营业部获得代销银行产生交易量的比例，分配给营业部。交易佣金费率按[万分之五]支付。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---营业部分配到的代销银行渠道交易量及其产生的交易佣金纳入营业部业绩考核。四、个人销售的佣金奖励个人销售的集合资产管理计划份额，其产生的交易量按照[万分之三]的费率返佣给个人。所返还佣金按月计提，按季度支付。个人销售集合计划交易量计算方法：个人销售集合计划产生交易量=（个人保有销售集合计划份额/集合计划总份额）*集合计划月度总交易量五、罚则鉴于珠峰1号对公司品牌和发展战略有着重大意义。公司将对不能完成最低销售任务的营业部给予严重惩罚（具体措施待定）。交易量分配方法简洁说明：1、营业部自身销售份额100%归其自身所有，按照营业部保有份额占集合计划总份额比例，计算交易量。2、代销银行销售份额分为两块。有对应营业部的辖区银行，按照营业部综合考核完成率，划归对应营业部。剩余部分，加上非辖区银行销售、公司直接销售（共三部分），按照营业部销售总额占营业部总销售额比例，再次分配；3、由于产品封闭期半年，该考核指标对应该半年内的交易量归属。但是，其银行销售份额分配的基本思路，贯穿于集合计划整个生命周期。具体处理方法为：产品销售结束后，按照一定比例，计算其保有量考...