-(2)安全文明施工管理办法．中铁十一局集团建筑安装工程有限公司中铁·凤岭山语城10#、25#、26#楼及三期2号地下室二区工程安全文明施工管理办法编制：复核：审核：编制日期：二〇一〇年一月二十日1安全文明施工管理办法第一章总则为强化项目施工安全文明施工生产管理，明确各级安全文明生产管理职责，落实安全文明生产责任，保障职工在施工生产中的安全健康，最大限度减少各类事故和损失，提高经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和铁道部、集团公司、公司有关安全生产法规和标准，结合项目部的实际情况，特制定本办法。第二章安全文明施工管理目标一、安全管理总方针：安全第一、预防为主、综合治理二、安全工作总目标是：消灭责任重大及以上事故，消灭责任设备、火灾、爆炸等事故，消灭责任行车险性及以上事故。1、杜绝安全特别重大、重大、大事故，职工（含民工）因工死亡事故率和重伤率控制为零，轻伤率控制在4‰以内，员工因工职业病发生率小于0.1‰。2、杜绝我方负主要责任的交通事故，防止一般事故发生。3、创建安全文明施工生产标准工地。第三章安全文明施工管理体系一、项目主管领导是安全生产第一责任人，必须对企业的安全生产全面2负责。企业必须认真贯彻《安全法》等安全法规，执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全生产作为施工中的永恒主题。落实安全管理方针，安全责任制，安全控制流程和安全防范措施。以人为本，强化管理，落实责任，常抓不懈。真正把安全工作抓好、抓实、抓出成效。二、项目部成立安全文明施工管理领导小组组长：张礼军副组长：李国军组员：吴万鹏、李成义、刘衡徐、郭文华、周家军、罗良嵚、李兵三、各施工队也成立各自的安全生产管理小组。队长任组长，管安全的副职任副组长，组员包括专职安全员及各业务口人员。第四章安全文明施工管理流程一、项目部安质部是安全文明施工管理的主管部门，业务上接受项目部、公司安质部和局指安质部的统一指挥和领导。安全文明施工管理领导小组负责安全文明管理工作的检查落实情况，并设专职安全检查工程师，负责安全交底和检查指导各队安全文明施工管理工作的具体事宜，并向领导小组汇报。各队设专职安全员，负责施工过程中的安全检查，并向队领导和专职安全检查工程师报告。施工班组设义务安全员，负责督促安全文明施工生产。二、要认真贯彻执行“企业负责，行政管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，充分发动群众，依靠科技进步，实行科学管理，强化全员安全教育，提高职工技术素质，重点搞好现场安全控制，形成一个领导重视、部门协同、层层负责、人人把关、群防群治的安全生产新局面。3第五章安全文明施工生产责任制一、安全生产责任制是经济责任制的重要组成部分，是安全管理制度的核心，是明确各级领导、专业人员及职能部门对安全生产的责任。项目部及下属各单位安全生产管理成员各尽其责，通力合作，狠抓落实，建立严密的安全保证体系，使全员、全过程、全方位的安全生产管理工作顺利进行。二、项目经理职责1、全面负责本项目部的安全生产工作，正确执行现行的劳动保护政策、法令和规章制度，组织制定本项目的安全管理办法和措施。组织制定本项目部的技术操作规程、安全生产管理制度。2、负责设置安全机构和配备人员，保持人员相对稳定并督促检查其工作。三、分管安全工作的副经理职责1、对项目安全文明施工管理工作负主要领导责任。2、检查和督促施工所需要的安全保护设备和工具的配备，确保其符合安全技术规程和工业卫生标准。3、定期组织专业性安全大检查，以及定期召开安全专题会议。4、组织安全事故调查、处理工作，制定防范措施。5、负责组织对职工的安全生产教育，督促、检查工人的“三级教育”、特殊工种培训和考核工作，总结推广安全生产工作先进经验。6、组织调查研究和每月分析本项目的安全生产情况，预测隐患，采取防范措施。7、组织制定重点施工项目生产安全保护措施。48、经常有计划地开展形式多样的安全教育活动。四、总工职责：1、项目部总工对本项目部安全生产和劳动...