少儿书画报社编辑部管理及考核办法为了让员工分享编辑部发展成果，进一步规范编辑部人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定编辑部工资管理制度。一、目的制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与编辑部一同分享编辑部发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。二、依据工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。三、总体水平编辑部根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。四、月薪制月薪制与编辑部经营效益与工作业绩挂钩，与年度工作目标完成情况及编辑部年经营利润成正比。本着“能者上，庸者下；职位和绩效、薪资挂钩，易岗易薪；效高者上，效低者下；多劳多得”原则调整。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---专职文字美术编辑●薪酬构成、基本工资领取前提美术编辑人员的基本工资领取前提：1.每月报纸出版交稿截至时间前必须完成对版位内容的设计；2.报纸每期做版前必须完成编版样式的整体规划工作，并将规划的版面通过画版在版样纸上体现出来，并提交执行主编审核；3.对已出大样的版面进行校对工作，确保刊头日期、版位文字不出线，标题不压线等；4.编辑在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。文字编辑人员的基本工资领取前提：1.每月报纸出版交稿截至时间前必须完成文字内容；2.报纸每期做版前必须完成编版样式的设计，并将专题创意设计成版位；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.对已出大样的版面进行文字校对工作，确保不出现错别字，标点符号问题等；4.编辑在没有达到以上领取基本工资前提标准要求的情况下，基本工资相应递减。职务基本工资岗位工资绩效工资合计见习编辑100015002500编辑（一级）130015002003000编辑（二级）150017003003500编辑（三级）180022005004500编辑（四级）210025007005300编辑（五级）240027009006000●编辑分级评定标准及考核内容见习编辑：进入报纸社前3个月均为见习编辑，无绩效工资，有基本工资。引进和具有良好编辑业务能力的人员可视情况直接升入三、二、一级编辑的岗位。一级编辑：进入报社3个月以上，且每个月考核评分在70分。二级编辑：进入报社一年，且考核平均分在75分以上。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三级编辑：进入报社两年以上，且考核分数平均分在75分以上。四级编辑：进入报社三年以上，且考核分数平均分在75分以上。五级编辑：进入报社四年以上，且考核分数平均分在75分以上。六级编辑：进入报社五年以上，且考核分数平均分在75分以上。2015年少儿书画报美术编辑考核指标与激励机制为了规范并提高报社美术编辑的工作效能，衡量美术编辑在工作中表现，特制定本考核指标与激励机制，员工将通过积分反映当月工作整体素质表现并获得相应的奖金（罚款），奖金（罚款）完全按照员工的积分标准进行，公平公正。具体细则和积分计算方式详见下表:职责范围：定期设计出当月的版位并提供出版支持，配合文字编辑做好版位的创意设计，完成公司其他的制定任务，完成上级领导交办的其他工作。类型考核方式内容积分对外能力有创意性版位设计的，并有独特设计风格的4项以上3项2项1项15分12分10分7分配合由梁总、王老师等客观匿名评分，各满分10分对本部组员的指导帮助(满4分),由全体编辑部成员客观匿名评分.(去掉1个最高和最低分,取平均分)工作中自己想到(或他人建议)的改进措施并圆满做到的事项(同类事项仅考核一次)5项以上4项3项1-2项---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---责任8分6分5分4分工作中自己发现(或他人反馈)的错误问题(非本人因素)并圆满处理的事项(同类事项仅考核一次)7项以上5-6项3-4项1-2项7分6分5分4分1、工作中出现未按编辑部业务规定流程严格执行的;2、出现编辑部通知规定宣贯不到位现象的;3、明显错误地方的;4、因刊头、刊底校对不...