关于加强作风建设的实施办法提纲一、正确认识大局二、自觉服从大局三、坚决维护大局四、提高执行能力五、强化考勤制度落实六、严肃劳动纪律管理七、严格干部值班管理八、开展普法教育九、严肃制度执行十、加强审批管理十一、严格对外出证十二、落实法律论证制度十三、持续强化纪法意识十四、做实做细日常监督正文：为深入贯彻省委领导调研指示精神，扎实落实省国资委加强作风建设的工作要求，巩固公司“能力素质提升年”活动成果，强化基础工作，严抓作风改进，持续推动公司作风形象上有新提升，生产经营上有新成效，改革创新上有新气象。一、正确认识大局树立正确的大局观，认真研究公司党委和公司的重大决策部署，准确把握公司发展的大局大势，自觉把工作放到大局中去思考、定位、筹划，正确处理全局利益和局部利益、当前利益与长远利益之间的关系，看全局、不拘泥于一地，看长远、不局限在一时。统一思想，提高认识，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---真正认清公司改革发展、生产经营等牵动全局重大问题的重要性，做到心中有大局、手中有办法。二、自觉服从大局把思想和行动统一到公司对形势任务的分析判断和总体部署上来，遵循发展规律，把握发展方向，审时度势，识大体、顾大局。按照公司“十四五”发展规划，在围绕中心、服从大局、服务大局中瞄准坐标、找准定位、把准方向。谋篇布局时树牢“一盘棋”思想，坚持科学规划、合理布局，落实过程中树牢“一条龙”意识，坚持工程思维、统筹推进。无论任何人、任何时候、做任何事情，都必须以大局利益为重，任何具有局部特点的工作部署，都必须以贯彻公司要求为前提。三、坚决维护大局完整准确全面把握公司的全局意图，决不能为谋局部而误全局，甚至得小利而乱大局。严格执行民主集中制，决策后各系统按分工抓好组织实施、监督检查；严格落实公司要求，通过专业会议、专题研讨等途径及时掌握、快速落实；自觉遵守政治纪律和政治规矩，不搞“上有政策下有对策”，不搞“有令不行有禁不止”，不在贯彻执行公司决策部署上打折扣、做选择、搞变通，或以种种借口和理由脱离大局、妨害大局，不搞拉帮结派、团团伙伙等非组织活动。四、提高执行能力---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---严格落实党委理论学习中心组学习制度和第一议题制度，统筹安排所属党组织政治理论学习，把学习成果转化为公司高质量发展的有效实践，做到学思用贯通、知信行统一。把准政治方向，站稳政治立场，保持政治清醒，对党绝对忠诚。锤炼严实作风，强化政治担当，不断在理论指导实践、破解发展难题上下功夫，实行责任清单式管理切实提高深化改革、提质增效、安全环保、党的建设以及意识形态领域舆情管控等工作的执行力。五、强化考勤制度落实考勤机为主，纸质考勤为辅，相互印证方式计取个人月度出勤天数。严抓迟到早退现象，严格劳动纪律执行，实行考勤管理公开，接受员工群众监督。对员工考勤机考勤情况采取网上抽查、旬度提醒、月度公布的形式督促电子考勤落实。对考勤机考勤人次达不到应出勤天数的单位进行考核；情节严重的给予通报批评，加重处罚。六、严肃劳动纪律管理完善领导干部请假联和销假联的审批闭环管理，建立领导干部外出请销假情况周报制度，凡离开单位所在地，必须履行请假手续，执行疫情管控出返报备程序，保持通讯畅通，返回后及时销假。建立报销联动机制，请销假手续不齐全将不予报销相关费用。对不按请销假规定执行或无故逾期不归者，每次扣罚奖金，情节严重的按旷工处理未经批准擅自外出的，视情况进行批评教育、诫勉谈话，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---甚至相应组织处理或纪律处分。七、严格干部值班管理强化领导干部带班，对值班值守工作亲自部署、带头执行。各单位主要负责人不得同时离开驻地，关键岗位人员不得擅自串班调岗。特殊时段敏感时期，执行升级管理所有人员非必要不请假、不离庆，不擅离职守，落实安全维稳、疫情防控等包保责任，确保出现情况及时响应、及时处置。人事部门会同相关部门采...