关于推动外贸销售的奖励办法（试行）一、总则1.目的：为提高公司全体人员参与推动外贸业务发展的工作积极性，创造良好、公平、公开的业务竞争环境，促进公司外贸业务的可持续稳定增长，实现公司和员工的利益共赢发展需要，特制定本办法。2.本办法是指员工在完成本职岗位工作的前提下，为推动公司外贸销售作出相应贡献，为公司带来相应收益而应获得的额外奖励，与公司薪酬制度不相冲突。3.适用范围：公司全体员工，包含签订正式劳动合同的员工和劳务派遣人员。4.奖励原则：本着公平、公正、合理的原则，同时对各项奖励实施事前核实，事后监督的原则执行。二、奖励类型及对应标准（一）业务奖励1.业务提成奖：序号月销售额（万元）奖金（元）11-10万元（含）每万元奖励50元211-50万元（含）每万元奖励80元351-100万元（含）按1%比例提成4101-150万元（含）按2%比例提成5150万元以上按3%比例提成,上不封顶---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.市场开拓奖：对于有效提升现有市场份额或者开拓“新地区”、“新客户”的员工，对具有开发价值的“新地区”、“新客户”进行评估，形成书面报告或申请，经公司核准后进行开发。形成产品销售后，按其实际产生销售货款净额*奖励比例进行奖励。奖励比例为：第一月4％，第二月3％，第三月2％，奖励金额包括开发费及其他费用，三个月后视为公司的常规用户。3.金点子奖：针对给公司提出好的营销策划方案或思路的员工，公司视方案的可行、有效程度给予一次性500-1000元不等的现金奖励。若方案或思路经采用后效果和经济效益提升明显，则按估算年新增效益3％予以一次奖励。4.妙笔生花奖：对公司积压或滞销的产品，提出促销思路和方案，在规定期限内按公司认可措施将其出清，按实际出库量销售额的1%予以奖励。5.超额贡献奖：对于给公司外贸销售推动作出巨大贡献的人员，给予一次性10000元的奖励。（二）补贴奖励1.餐费补贴：因推动外贸销售而需出差的人员，除按规定享受公司差旅费补贴外，额外每天给予50元餐费补贴。2.交通补贴：因推动外贸销售而需出差的人员，除按规定享受公司差旅费补贴外，额外每天给予50元交通补贴。3.通讯费补贴：针对月销售额不同的人员，给予不同标准的通讯费补贴，实行次月兑现。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---序号月销售额（万元）通讯费补贴（元）11-10万元（含）每月奖励50元211-50万元（含）每月奖励80元351-100万元（含）每月奖励100元4101-150万元（含）每月奖励200元5150万元以上每月奖励300元（三）其他奖励1.全勤休假奖：针对年销售额完成10万元及以上的人员，次年可享受全勤休假，即休假时不予扣除全勤奖及其他相应补助。2.个税返还奖：针对年销售额完成100万元及以上的人员或团队，当年度缴纳的个税次年由公司返还至个人或团队。3.优秀个人奖：月度累计外贸业务量排名第一的人员（应不低于10万元人民币），公司奖励1000元人民币，并颁发月度优秀个人荣誉证书；年度累计外贸业务量排名第一的人员（应不低于100万元人民币），公司年度奖励1.5万元人民币，并颁发年度优秀个人荣誉证书；连续三年获得年度优秀个人荣誉称号的人员，公司将给予一次性奖励5万元人民币，并授予荣誉徽章（银制）；连续五年获得年度优秀个人荣誉称号的人员，公司将给予一次性奖励10万元人民币，并授予荣誉徽章（金制）。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.优秀团队奖：对于两个及以上员工组成的团队完成相应金额的销售金额，按照对应奖励办法对团队进行奖励，由各团队进行内部分配。三、实施流程1.销售人员提出项目可行性分析报告提交公司批准，经公司会议审核批准后实施。2.项目实施完成后，按照奖项设置种类提出奖励申请表，提交公司审批。3.公司对申请内容进行评定以及业绩鉴定，根据评定结果及本办法实施奖励。四、附则1.在执行本奖励办法的过程中，发现申报的成果有弄虚作假行为的，公司将取消其奖励资格，并在公司通报，取消评优资格，情况严重者给予开除处分。若此欺诈行为给公司造成损失的，公司...