安徽省·水利部淮委水科院部门年度考核办法为全面掌握各部门贯彻执行院决策部署情况，了解和评价其年度承担的职责任务完成情况，激励各部门不断改进工作、创先争优、提高效能、促进科学发展，根据有关规定和要求，制定本办法。一、考核原则考核工作坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则。二、考核对象全院各部门、院属企业相关单位。三、考核实施成立院考核工作小组组织实施考核。（一）业务所、院属企业的考核1、考核内容。根据被考核部门的主要职责，对照各部门年度工作目标及任务,院业务所、院属企业相关单位主要考核科研成果、经济效益、能力建设、综合管理等情况。一是科研成果，主要考核全年按合同要求完成科研项目情况，科研项目成果获奖情况，论文论著、发明专利情况等。二是经济效益，主要考核全年创收收入、经济效益完成率，是否达到计划要求等方面内容。三是能力建设，主要考核部门资质建设、引进人才和人才培养情况等。四是综合管理，主要考核院制度部门内部执行情况，是否发生安全生产责任事故，劳动用工以及计划生育管理情况等。2、考核赋分考核赋分实行百分制：执行《业务所（中心）工作绩效综合考评办法》，分类折算分值，按照科研成果占30%、经济效益占35%、能力建设占15%、综合管理占15%、职能部门评议占5%的比例进行综合评议打分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在中层干部述职评议会上，职能部门对业务部门分别进行评议打分。（二）职能部门的考核1、考核内容。考核职能部门主要业务及管理与服务工作，重点工作任务完成情况，党风廉政建设、效能建设与精神文明建设等情况。一是主要业务工作完成情况，根据部门特点考核各项工作计划完成情况，是否按时按量完成各项工作任务，是否存在重大工作失误并造成损失等。二是管理与服务工作情况，主要考核管理与服务效能建设情况，工作态度及服务质量满意度状况等。三是制度建设及执行情况，主要考核院制度内部执行情况，部门制度建设是否与院发展相适应，是否及时补充和完善各类制度等。四是党风廉政建设、效能建设与精神文明建设等情况，主要考核部门领导班子思想作风建设、领导能力建设等方面。2、考核方法。按照院领导评议、职能部门职工内评、部门互评3个层面分别对部门进行评议。3、考核程序。3.1五人以上（含）的部门，考核组组织召开部门评议会议，在组织召开本部门一般工作人员考核时，由部门职工对其他职能部门评议打分。3.2五人以下的部门，考核组组织召开部门评议会议，在组织召开相关部门一般工作人员考核时，由与会职工对非本职能部门评议打分。3.3在中层干部述职评议会上，院领导和业务部门对职能部门分别进行评议打分，职能部门相互评议打分。4、考核赋分。考核赋分实行百分制：院领导、职能部门、职能部门全体职工、业务部门赋分所占比重为3:2:2:3。四、考核评定根据被考核部门各项目考核的总体得分情况，考核组研究提出被考核部门综合考核等次初步意见，经院会议---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---研究确定考核部门年度考核等次。部门考核结果根据得分从高到低，并按职能部门、业务部门两大类分别排序。对计划生育、社会治安综合治理、重大安全事故以及考核当年部门或领导班子成员中发生严重违法违纪案件和重大经济问题的，实行“一票否决”。五、考核奖惩1、通报考核结果，对排序前3名的部门进行表彰。排序后2名的部门，对部门领导班子进行集体谈话，要求分析原因，提出限期整改措施。2、考核结果与奖励性绩效挂钩：根据年度考核排序，确定相应奖励性绩效系数。具体计算方法详见《安徽省·水利部淮委水科院奖励性绩效工资分配办法（试行）》。本办法自颁布之日起执行。附件1：《业务所（中心）工作绩效综合考评办法》附件2：《安徽省·水利部淮委水科院奖励性绩效工资分配办法（试行）》附件3：《职能部门考核评分表》附件3：《职能部门考核评分表》---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部门部门具体职责综合赋分(100-70)日常管理（30—20分）制度建设...