大中型水电站业主技术管理探究范岳摘要：大中型水电站的管理工作是一项比较复杂的工作，业主在进行管理的过程中面临的问题比较多，涉及到施工管理、合同管理和物资管理等内容。技术管理工作在建设管理工作中是基础性工作，其重要性不言而喻。通过分析工程建设管理和业主方技术管理的内容，可在一定程度上提升业主技术管理的水平。关键词：水电站；业主；技术管理；设计院：TV523：ADOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.06.088目前，我国水电站的技术管理一般都是由设计院进行的，业主在工程中是组织者。为了提升水电站建设的效果，应采用管理的方式，应与参建单位共同完成安全质量管理工作。1业主技术管理的模式1.1设置总工办在水电站施工的过程中，要进行现场的技术管理。在这个环节中，可以建立总工办，在一些重要的技术管理方面发挥突出的作用，从而在各项技术规划的过程中使分工更加明确。在进行现场技术指导的过程中，如果不建立总工办，则会导致在施工过程中不能整体把握工程设计，对工程的设计图纸不能全面领会，导致现场施工会出现不良的后果。1.2单独设计技术部在工程的施工现场可以设立单独的技术部门，进而在出现一些重大问题时，可以及时采取措施，可以在施工过程中对施工各个环节的技术进行集中管理，确保工程施工的连贯性。此外，还要对施工图纸进行分析，防止施工的各个环节出现脱节问题。2业主技术管理的内容2.1技术管理水电站工程的设计阶段会对水电站建设的各个环节造成影響，所以，在水电站工程设计的环节应进行重点管理。为了切实提升水电站工程监测和设计工作的水平，使管理更加具有实效性，应对工作制度进行设计，确定好工作的内容，在工作中应严格按照工作权限施工。在设计环节，应把握好设计的质量和进度，对设计的费用进行汇总。在工程施工中，完全按照合同制订施工流程，确保建设单位、设计院和监理单位可以有效沟通，确保各个单位都能充分发挥自身的作用，使施工效率得到进一步提升。2.2科研管理水电站工程在施工中因工程规模非常大，所以，工程具有一次性的特征，每个项目在建设完成后无法修改。如果在施工环节中存在一定的技术问题，就会导致严重的经济损失的出现。在水电站的建设场地中，环境非常复杂、结构非常特殊，所以，在水电站工程施工前，应对当地的环境进行调研。调研工作可以由设计单位负责，还要让业主采用单独委托的方式，确保有资质的单位进行环境调研，确保调研结果的可靠性，从而确保水电站工程可以顺利进行。在水电站工程施工前，应针对各种问题建立好项目管理的方法，并针对当地的环境对工程特点进行分析，对施工和运行管理的方式进行分析；要对高校的研究予以重视，提高科研工作的质量和水平，且相关部门要提供大量的科研经费；要对调查项目进行及时追踪，确保科研项目有进展，并对各项资源的配置情况进行定期检查。2.3技术档案管理在进行技术档案管理的工作中，主要是对技术文件进行分析，做好相关技术文件的审查工作，对技术文件进行归档管理工作。在管理工作中，要对图纸、设计报告等进行重点管理，并对方案的审查意见进行重点分析，要对工程技术的会议纪要进行分析。2.4重大技术方案在进行技术管理的环节中，要重点对重大技术方案进行审查，在对一些重点和难点的工程进行分析中，要做好施工的组织设计工作。通过对施工方案的分析，可以确定施工进度，确保施工保质、保量完成，且在审查的过程中，可以对各项技术进行更好的控制。2.5技术交底和现场技术变更工作承包人在开始施工前，就要做好工程项目的图纸设计工作，且要完善设计交底的设计。如果交底没有完成，就不能施工。交底的设计一般以2种形式呈现，即监理组织交底和参建方提出的意见形成的交底。这两种形式的交底最终都要以文件的形式呈现出来，在施工前完成交底设计。在施工的过程中，要对施工经验进行汇总，要对施工情况进行检查，如果发现施工中存在质量问题或施工不能按照交底进行，就要进行交底的修改工作。3业主技术管理的特征3.1主导作用在水电站工程建设的过程中，技术是核心，可以实现建设的主要目标，因此，业务在进行技术管理的过程中，应该建立自己的主导权，从...