国家粮食局科学研究院岗位考核办法（2008年修订）—、总则（一）为加强各类人员聘后管理，科学评价科研人员和管理人员的德才表现和工作业绩，激励全体人员提高政治业务素质，认真履行岗位职责，调动工作积极性，并为其聘用、奖惩、解聘、晋升工资等提供必要的依据，根据国家有关规定精神，结合我院的实际情况，制定本办法。（二）考核为年度考核与聘期考核。考核要遵循客观、公正、注重实绩、全面考察的原则。对科研、管理人员进行分类考核，在评价方法上采用定性与定量相结合，将定性的内容定量化，以提高其客观准确性。考核结果在定性考核合格的基础上以定量积分排序的综合评价办法进行确定。二、考核对象受聘于管理岗位（包括党政管理岗位和科研管理岗位）、科研岗位、科研辅助岗位的各类人员，均应参加考核。下列人员不参加本年度考核，不确定考核等次：经批准因私出国半年以上或病假半年以上、事假年度累计两个月以上、新参加工作不满一年、被立案审查、其它不适宜参加本年度考核的人员。不参加本年度考核的人员，亦不参加本年度薪级工资的调整（兑现加薪于翌年）。三、定性考核---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）定性考核适用于受聘的各类人员。凡定性考核为不合格、基本合格等次的，定量考核结果虽优于定性考核，但最终考核结果以定性考核为准。（二）考核基本内容：包括德、能、勤、绩四个方面。具体考核各类人员是否认真贯彻执行党的路线、方针和政策，拥护党的领导，遵守党纪国法和院的各项规章制度，勤奋工作，认真履行岗位职责和完成年度工作任务，取得好的业绩。（三）考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。（四）确定考核等次的限制条件1、凡年度考核当年出现下列情况之一者，定性考核结果为“不合格”：⑴违反党的路线、方针、政策和四项基本原则，造成不良影响者；⑵工作责任心差，出现责任事故造成经济损失或影响院的声誉者；⑶侵犯院的知识产权，给院造成经济损失或损害院的声誉者；⑷有学术欺诈行为者；⑸研究员不主持课题（项目）的；副研究员、助理研究员主观原因不主持或参加科研课题（项目）的。⑹受到行政记过及以上处分者；⑺受到司法机关刑事处罚；⑻无故不参加考核者。2、凡年度考核出现下列情况之一的，定性考核结果一般为“基本合格”:⑴经常迟到早退，劳动纪律较差；⑵受到全院通报批评、警告处分者；⑶不能完全履行岗位职责者。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、有以下情况之一者，其考核不得定为优秀等次。⑴在考核年度内受任何一种处分仍在处分期者。⑵技术岗位人员年度考核业绩得分或年度综合表现得分低于同层级岗位（研究员、副研究员、助理研究员、实习研究员）平均分者；管理和辅助人员测评分低于同层次人员测评分的平均值者。⑶全年旷工1日（含）以上和病事假合计20天以上者。四、定量考核定量考核是将数理统计方法引入考核中，将考核内容的四个方面德、能、勤、绩分解成若干指标，并对各指标赋予一定分值，以定量的形式为定性考核提供量化的依据，使定性比较准确，尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。（一）科研人员量化考核标准技术岗位人员的量化考核执行《关于粮科院岗位考核办法有关科技人员量化考核标准的补充规定（2008年修订）》（以下简称《补充规定》）。（二）管理人员、科研辅助人员量化标准1、量化标准：见《管理和科研辅助岗位人员考核量化测评表》（附件2）。2、《管理和科研辅助岗位考核量化测评表》积分作为确定考核等次的依据之一。五、考核结果确定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---按考核量化积分多少在科研人员和管理人员两个范围内排序，其中:科研人员在正高级、副高级、中级和初级科研岗位四个层次上排序。排序结果在优秀控制比例15%以内，并且没有“定性考核”中规定的情况，同时，管理人员还应经民主推荐为优秀等次人选，一般可确定为优秀，其余为合格、基本合格和不合格。基本合格、不合格的条件依据“定性考核”的规定确定。六、考核方法及组织领导考核工...