公司员工奖励规定和员工纪律处分规定公司员工奖励规定一、总则(一)目的为了激励员工更加努力地工作，凡本公司员工长期努力于业务，或从事有益本公司之发明及改进，或具有特殊功绩者，均依照规定授予奖励。(二)种类本办法规定之奖励计分服务年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖4种。(三)服务年资奖员工服务年资满10年、20年及30年，且其服务成绩及操行均属优良者，分别授服务10年奖，服务20年奖及服务30年奖。(四)创造奖员工符合下列各项条件之一者，经审查合格后授予创造奖。1、开拓新业务，对本公司有特殊贡献者；2、从事有益业务之发明或改进，对节省经费、提高效率或对经营合理化之其他方面具有贡献者；3、根据“其他奖励”屡次接受奖励或接受奖励之提案，其效果显著者；4、在独创性方面虽未达发明之程度，但对生产技术等业务上确有特殊之努力，因而对本公司具有重大贡献者；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5、前列各款至少应观察6个月以上之实绩，经判断确具有效果者，方属有效。(五)功绩奖员工符合下列各项之一者，经审查后援予功绩奖：l、从事对本公司有显著贡献之特殊行为者；2、对提高本公司之声誉具有特殊功绩者；3、对本公司之损害能防惠于未然者；4、通非常事变，如灾害事故等能临机应变，措施得当，具有功绩者；5、奋不顾身救护公司财产及人员于危难者；6、其他具有足为本公司楷模，有益于公司及员工之善行者；7、根据“其他奖励”屡次接受奖励或其功缋经重新评定应属更高者。(六)全勤奖员工连续3年来请病、事假或迟到早退者，经审查后授予全勤奖。其奖励方式系于公司成立纪念日时，颁发奖品。二、奖励方式(一)方式奖励方式分奖金、奖状及奖品3种。(二)奖金及奖状对创造奖及功缋奖，按下列等级授予奖金及奖状：l、创造奖(1)一等lO00O元；(2)二等7O00元；(3)三等5000元；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(4)四等2000元；(5)五等lO00元。2、功绩奖(1)一等3，000元；(2)二等2，O00元；(3)三等l，000元。(三)奖品对服务年资奖授予奖品厦奖状，奖品内容另订之。(四)再奖励员工有下列情形之一者，给予再奖励：l、根据“创造奖”接受奖励后，其效果被评定为更高时，或同一人对同一事项再施予改良时；2、根据“其他奖励”接受奖励后，其效果或功绩被评定为更高时，或同一人对同一事项再有所改进时；3、根据总则中第(五)项接受奖励后，其功绩经重新评定为更高时。前项再奖励之审查与第四条或第五条相同，惟其奖金仅授予复审所定之奖金与原发奖金之差额。(五)由2人以上共同获得奖金之情形奖励事项如为2人以上共同合作而完成者，其奖金按参加人数平均分配。三、奖励的颁发(一)审查手续应奖励事项，由主管部(室)经理检具有关文件向总务经理中请。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(二)员工奖励审查委员会奖励种类及等级之评定，由员工奖励审查委员会为之，审查委员会由副总经理担任主任委员。企划经理、总务经理、业务经理、副理、财务副理、事务经理及副理担任委员。以总务部为主办单位。(三)奖励之核定及颁发奖励之核定及颁发，呈请总经理室为之。(四)颁奖日期原则上每年一次，于本公司成立纪念日颁发。(五)本规定经总经理核准后公告实施，修改时亦同。公司员工纪律处分规定一、范围凡本公司员工违反各种纪律和规章制度的规定，对公司生产经营活动造成不良影响者，均依照本规定给予严重处理。二、处分执行原则本公司管理人员在执行纪律处分时，应遵循下列原则：1、纪律处分必须有充分的理由和清楚的证据；2、处分的轻重与所犯过失的轻重相符；3、让员工明白必须达到的标准及应该遵守的规定；4、保持员工对纪律处分上诉的权利。三、纪律处分规定本公司员工如触犯下列任意一项者，将受到纪律处分：1、伪造或涂改公司的报告、记录；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、接受贿赂；3、未经公司书面允许，擅取公司财务记录或其他物品；4、干扰拜司的财务工作；5、向同事鼓吹反动政治理论，赌博或使用侮辱语言...