安全责任区管理办法笫一章总则第一条为了落实平安生产责任制，完善平安管理责任区承包制度，强化各级管理人员的平安意识，全面落实平安责任区管理措施，依据《金川集团工程建设有限公司平安生产责任制》制定本方法。笫二章平安责任区分工及职责笫二条公司以部室、分公司（一级项目部）为单位划分平安责任区，公司董事长、总经理和党委书记为责任区总负责人，副总经理为责任区分管负责人，分公司（一级项目部）经理为责任区第一负责人。笫三条董事长、总经理和党委书记责任区职责（一）宣扬国家平安法律法规和企业规章制度，传达贯彻平安会议精神，弘扬企业平安文化，针对职工思想动态进行形势教育。（二）指导责任区平安生产工作，督促各级人员落实平安职责。履行平安巡查职责，并督促责任区人员落实巡查制度，发觉隐患，跟踪处理。（三）协调解决平安问题，督促平安隐患整治，制止、订正职工违章、违纪、违规行为。（四）参与平安责任区例会，分析、评价、布置、督促、检查责任区的平安措施和事故防范工作。笫四条责任区分管负责人职责（一）宣扬国家平安法律法规和企业规章制度和平安文化，听取和转达基层平安生产看法和建议，了解职工思想动态，对职工平安意识和态度进行教育。（二）指导责任区平安生产工作，督促各级人员落实平安职责，履---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行平安巡查职责，并督促责任区人员落实巡查制度，发觉隐患，跟踪处理。（三）协调解决平安问题，督促平安隐患整治，制止、订正职工违章、违纪、违规行为。（四）责任区分管负责人每月组织召开平安例会，依据公司的支配在安委会或生产方案会上汇报责任区平安工作。（五）督促、指导责任区制定事故应急救援预案并进行演练。第五条责任区第一负责人职责（一）宣扬国家平安法律法规、企业规章制度和创建特色平安文化，贯彻落实上级各项平安工作要求和工作支配，了解职工思想动态，对职工平安意识和态度进行教育。（二）督促本单位各级人员落实平安职责，履行平安巡查职责，并督促责任区人员落实巡查制度，发觉隐患，跟踪处理。（三）协调解决平安问题，督促平安隐患整治，制止、订正职工违章、违纪、违规行为。（四）责任区第一负责人，每月向责任区分管负责人汇报本单位责任区工作。（五）制定本单位现场事故应急救援预案并定期进行演练。第三章责任区例会制度笫六条建立平安责任区例会制度，责任区分管负责人为召集人，责任区对应的部室、分公司（一级项目部）的负责人和经理为成员。笫七条平安责任区例会每月不少于一次，会议可与平安会议合并召开，责任区会议记录与平安例会记录合并使用。主要任务是：传达落实平安工作会议精神，听取责任区第一负责人平安工作汇报，分析评价责任区平安生产现状，总结上次例会以来责任区工作及隐患整改状况，平安制度执行状况。第四章平安责任区巡检制度笫八条为准时发觉责任区担心全因素和事故隐患，监督责任区平安规章制度的落实，有效制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---止违章作业，防止事故发生，建立平安责任区巡检制度。笫九条根据分级管理的原则，平安责任区巡检分为三级：一是公司领导及部室负责人责任区平安巡检；二是分公司（一级项目部）领导及管理人员责任区平安巡检；三是班组及岗位人员责任区巡检。第十条公司领导、部室负责人每月对责任区巡检不少于一次，分公司（一级项目部）领导每月对责任区巡检不少于两次，分公司（一级项目部）管理人员每周对责任区巡检不少于一次，班组长每天对责任区巡检不少于一次。笫十一条巡检的主要内容（一）检查各级人员平安职责履行状况，抽查职工必知必会和平安技能的把握状况及职工作业标准化和平安制度的执行状况；(二)检查施工、生产现场平安隐患、平安防护设施和文明施工状况，重点检查危急性较大区域及岗位的平安防护；（三）职业病危害的防治措施落实状况，平安防护用具和劳动用品的配备及使用管理状况；（四）巡查责任区应急预案及措施的演练及实施状况；（五）查责任区范围的事故隐患查出的整改、处理状况。第五章平安...