公司党委工作目标管理考核办法为贯彻落实党的十六届四中全会精神和全国国有企业领导班子思想政治建设工作会议精神，进一步做好集团公司党委工作，发挥政治核心作用，推动“再进500强、再造新集团”跨越式发展目标的实现，保证集团公司各项建设事业的持续健康稳定发展，特制定本办法。一、考核对象集团公司下属各单位党委、股份公司党委二、考核内容（一）党建工作1、领导班子建设。认真实践“三个代表”重要思想，在思想上、政治上、行动上与集团公司党委保持高度一致，认真贯彻执行集团公司的各项决策部署，自觉服从和维护集团公司整体利益，团结协作，开拓创新，有较强的凝聚力和战斗力，在职工群众中有较高威望。抓好各级领导干部的政治理论学习和理想信念教育，坚持和完善党委中心组学习制度，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神。大力加强班子思想政治建设，努力建成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子。积极参与重大问题决策，推动决策的贯彻落实。严格遵守组织原则和组织纪律。加强民主集中制建设，坚持和完善集体领导制度，开好班子民主生活会。班子成员思想解放，与时俱进，求真务实，廉洁奉公，具有较强的专业素养和工作能力。2、党建工作制度建设。制定和完善党委工作制度，认真执行党委内部议事和决策的基本制度，完善和落实集体领导和个人分工负责相结合制度。建立党建工作责任制，责任落实到人。建立健全党员、干部学习、培训、民主生活会等各项制度。建立新型的政绩考评体系，完善干部的奖惩机制，引导广大干部树立正确的政绩观。建立完整、科学的党建工作制度体系，促进党建工作的规范化、制度化。3、干部队伍建设。切实做好干部队伍的管理、教育、培训工作，认真贯彻落实干部聘任制、试用制、党群干部任期和干部任前公示制，遵循干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，做好干部考察和推荐工作。建立和完善干部考察制度和考核办法。进一步加强干部教育培训工作，努力提高干部队伍的理论素质和管理水平。加大干部交流力度，促进干部在集团公司内部合理流动。搞好后备干部的选拔、培养、教育和管理工作。积极推进干部人事制度改革，完善干部公开选拔制度，建立适应现代企业制度要求的新型选人用人机制，着力解决好干部能上能下的问题。4、人才队伍建设。贯彻党管人才原则，按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，建立健全人才工作领导体制和工作机制，积极营造“人才强企”战略的良好体制环境。树立科学的人才观，建立人才评价机制，遵循德才兼备原则，建立和完善以业绩为重点，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价标准体系，不拘一格选用人才。优化人才成长环境，促进岗位成才。切实做好现有人才的使用，努力营造有利于各类优秀人才脱颖而出、充分施展才能、人尽其才、才尽其用的良好环境。建立奖励制度，鼓励人才创新创造。按照集团公司的规定实行“专业（学科）带头人”、“首席工程师”、“首席员工”制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---度。认真贯彻落实集团公司《2004-2008年职工培训纲要》和《实施细则》，完善培训体系和培训载体，加快优秀中青年人才的培养。5、党支部建设。注重加强基层党支部建设，创新活动载体，增强工作活力，加强对基层党支部贯彻落实《中共集团公司委员会党支部工作规则》的考核，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。加强支部班子建设，不断优化支部班子的结构。加强党员的教育和管理，结合实际，深入持久地开展保持共产党员先进性教育活动和党内主题教育活动，通过多种形式的教育活动，不断增强党员的党性观念，提高党员的政治素质，保持党员的先进性，充分发挥党员的先锋模范作用。进一步完善民主评议党员制度，纯洁党员队伍。坚持并严格“三会一课”制度，不断改进形式，拓展内容，提高质量，增强“三会一课”的吸引力和实效性。推行发展党员公示制、会审制和票决制，保证党员质量。6、党风廉政建设。认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》。大力开展党风廉政教...