1、目的规范绿化物资、仓库管理，减化流程，提高效率。2、范围适用于绿化部物资及仓库管理3、职责部门/岗位工作内容相关职能部门/分管总助/总经理负责权限内物资的审核、审批部门经理负责权限内物资的审核、审批，过---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7.5.1-J01-07名称绿化部物资、仓库管理办法版本D/0第1页共2页编制熊永绪更改熊永绪审核张跃敏批准张跃敏生效期2006年6月1日程行为的监控项目负责人负责工作职责范围内物资的管理、监控物资申请人负责合理申请物资班长（仓管员）负责对物资、仓库的管理4、定义工程物资：包括绿化苗木及工程用辅材（包括绿化给水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、绑绳、竹竿等一次性消耗用品）；农资物资：包括农药、化肥、垃圾袋、动力燃油；设备工具：包括了单价在200元以下或以上的园林动力机械设备、常用工具等物资；劳保用品：各类劳动保用品；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---主仓库：有一定规模空间、承担集中申购任务的仓库；小仓库：储存一些常用工具或不常用物资的小型仓库；危险品仓库：储存有农药化肥、燃油的仓库。5、方法和过程控制5.1物资申请5.1．1物资申请应结合工作的实际需要依《绿化物资采购管理办法》与《采购管理程序》进行申请，避免多购而引发产品变质与浪费，采购人员应会同用料人员充分沟通后、结合实际情况充分考虑性价比报批采购。5.2物资入库及验收工程物资农资物资劳保用品由绿化部施工人员或项目负责人按申请标准进行验收，并在送货单上给予签名确认，除燃油与土方以外验收人员对数量进行核对，对质量进行监---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的物资须同时填写《绿化苗木（物资）采购验收单》，作为报销依据，不须填写《进仓单》，控,如发现数量不符或质量不达标,应立即通知采购人员进行更换、补充或退货处理设备工具仓库管理员负责验收，填写《绿化苗木（物资）采购验收单》。200元以上的填写《资产情况审核单》---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.2物资出库、回收工程物资根据工作量有计划进行分批采购，即买即用，不填写《物资领（借）用单》当于未用完的应妥善保管，避免遗失或死亡劳保用品发放个人的填写《物资领（借）用单》直接领用，日常工作用的不再办理领借用手续集中采购按季度进行。农资物资尽量减少储存时间，对农药化肥实行专人管理、按需当天发农药、肥料、燃油等应设专用仓---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7.5.1-J01-07名称绿化部物资、仓库管理办法版本D/0第2页共2页编制熊永绪更改熊永绪审核张跃敏批准张跃敏生效期2006年6月1日放，当天使用，工作结束后仓管员将剩余物资及时回收入库，按单位填写《物资领（借）用单》，采购用量不超过一季度。燃油即买即用，不办理领借用手续库存放，如无专用仓库，须将农药放入储物柜并上锁管理，每月检查进行盘点设备工具200以上须填写《物资领（借）用单》，并完善归还记录仓管员每天下班前须对实物进行核实，日常进行监控，每月盘点。日常用工具200以下不需办理领借用手续，上下班由仓管员监督发放回收---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---实行以旧换新剩余苗木、辅料回收剩余苗木将根据需要在部门内部进行调配使用，或送至苗圃进行假植管理；剩余工程辅材（陶粒、竹竿、蘑菇肥等）由各项目养护组负责回收、保管回收后的辅料可直接由养护组调配使用，也可作为工程组重复利用物资，节约成本5.3绿化仓库管理要求5.3．1根据绿化部项目分散，各项目出现多仓库或各片区出现多个仓库的现象，制定特殊之管理办法。5.3．2物资的申请及入库采用《物资存储及管理程序》，对部门特殊之处采用如下的办法。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.3．2．1大项目及各片区共用...