浙江吉利控股集团有限公司内部人才推荐管理办法（试行）浙江吉利控股集团有限公司2008-6-10发布2008-6-10实施---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---浙江吉利控股集团有限公司内部人才推荐管理办法（试行）1目的为广纳优秀人才，提高人才引进工作的效率和质量，拓宽浙江吉利控股集团（下简称集团）人才引进渠道，进一步完善集团内部人才推荐机制，特制定本办法。2适用范围本办法适用于集团全体员工。3荐才标准3.1管理人才3.1.1高级管理人才国家正规院校本科学历，相关专业，10年及以上知名公司相关工作经验或研究生学历，相关专业，8年及以上知名公司相关工作经验；推荐级别为集团副总裁、总监、一级子公司总经理级。3.1.2中级管理人才3.1.2.1国家正规院校本科学历，相关专业，8年及以上知名公司相关工作经验或研究生学历，相关专业，5年以上知名公司相关工作经验；推荐级别为集团总部部门经理、集团总部部门副经理、一级子公司副总经理。3.1.2.2国家正规院校本科学历，相关专业，5年及以上知名公司相关工作经验或研究生学历，相关专业，3年以上知名公司相关工作经验；推荐级别为集团总部室---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经理、一级子公司厂部长级别。3.1.3专业技术人才3.1.3.1专家：从事本专业或相关专业工作10年以上；有博士学历或教授（研究员）级工程师或享受国务院津贴。3.1.3.2资深专员：从事本专业或相关专业工作五年以上；有高级职称或硕士学历或同专业领域其它同级资格证书，有汽车行业知名汽车公司或知名汽车零部件公司工作经验优先考虑；3.1.3.3高级专员：从事本专业或相关专业工作三年以上；有中级职称或本科学历或同专业领域其它同级资格证书，有汽车行业知名轿车公司或知名轿车零部件公司工作经验优先考虑。3.1.4海外人才本科及以上学历，具有2年及以上海外相关工作经验的人才。3.1.5储备类人才3.1.5.1国内外知名院校毕业，本科及以上学历，有培养潜质的应届毕业生；3.1.5.2国家正规院校本科及以上学历、从事本专业或相关专业，在知名公司工作1-3年。4推荐原则4.1人事回避原则；4.2唯才是举原则。5推荐须知5.1推荐人才为集团外部人才，推荐集团内部员工不在本办法范围内；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.2被推荐人的基本条件必须符合所推荐岗位的基本要求（包括年龄、学历、经验、技能等）；5.3被推荐人需提供真实有效的个人履历；5.4如被推荐人曾在集团公司工作过，离职时间必须为六个月以上并且不属于非正常离职（其中包括试用期不合格、被公司辞退、因违反公司规章制度被公司开除、私自离职等）。6推荐程序（推荐流程图见附件1）6.1推荐人将被推荐人的详细简历提交集团总部人力资源部（以下简称集团人力资源部）/一级子公司人力资源部（科），详细简历应包括基本信息、联系方式、工作经验、教育背景等内容；6.2集团人力资源部/子公司人力资源部（科）对被推荐人进行资格审核，于两周内通过cpc邮件将资格审核结果反馈（见附件2）给推荐人，资格审核不合格者，则推荐程序终止；6.3资格审核合格，推荐人需填写《推荐人才登记表》（见附件4），被推荐人填写《应聘登记表》（见附件5）；6.4集团人力资源部/子公司人力资源部（科）对被推荐人进行初试，初试不合格则推荐程序终止；6.5初试合格，用人部门对被推荐人进行复试（被推荐人的推荐级别为一级子公司副总经理以上级别，需集团总部人力资源部进行复试），复试不合格则推荐程序终止；6.6复试合格，集团人力资源部/子公司人力资源部（科）对被推荐人进行背景调查，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---背景调查不合格则推荐程序终止；6.7背景调查合格，则进行被推荐人的录用与备案，并将录用结果反馈予推荐人（见附件3）。7激励办法及发放程序7.1成功荐才标准：被推荐人被集团录用并在集团连续工作1年及以上并且考核合格。7.2激励办法荐才成功后集团将对推荐人进行物质与精神两方面激励。7.2.1物质激励7.2.2.1中、高级管理人才的奖励金额条...