广东省高速公路有限公司工程变更管理办法（2003年3月）第一章总则1.1为加强高速公路工程项目建设管理，切实贯彻设计意图，合理控制工程规模和技术标准，保证变更合理性及技术经济性，从严控制成本，明确操作程序，规范变更管理，遵照《广东省交通集团有限公司高速公路工程变更管理暂行办法》，结合广东省高速公路有限公司（以下简称“省公司”）实际，制订《广东省高速公路有限公司工程变更管理办法》，以下简称本办法。1.2凡由省高速公路有限公司独资的项目，均按本办法执行，对控股项目省公司授权项目公司董事会执行本办法，对参股项目省公司向董事会推荐参照本办法执行。项目公司应根据本办法制定相应的变更管理办法报省公司批准后实施。1.3本办法是《广东省高速公路有限公司基本建设管理办法》的配套制度，建设项目的适用范围及有关定义同《广东省高速公路有限公司基本建设管理办法》，具体内容包括土建工程，机电工程，安全设施，房建附属区工程、绿化美化工程、线外工程等。1.4变更管理实行分类定义，分级负责的管理原则。1.5省公司将对变更工作实行全过程跟踪管理，采用两阶段的管理制度。尤其是加强对变更工程的事前管理和变更台帐的远程控制。重点对变更意向报告进行审核、批复，详细变更报告阶段实行核查、核准制度。1.6省公司将加强对变更管理工作的监督检查，实行专项检查制度，以督促项目公司的变更管理；对在检查中发现问题的变更，省公司将定期召开会议进行处理，并将处理结果予以通报；对违规操作的变更，除纳入到效绩考核中予以处理外，还将对项目公司予以通报批评。1.7《交通集团基建项目管理平台》运行后，变更管理将逐步采用平台管理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二章变更前期工作2.1项目公司、筹建处或管理处（以下简称项目公司）应督促设计单位加强现场调查和设计复核，尽量做到设计文件与现场条件相符，尽量减少设计文件中的差、错、漏，把因设计原因引起的变更减少到最小程度，设计单位对因设计原因引起的变更有修改完善的责任。2.2项目公司在初步设计完成后，要加强现场核对工作，在外业定测及施工图审查阶段要加大对地质钻探工作的监控，施工图完成后，进一步跟踪有关现场的调查和复核工作，达到加强设计变更的事前控制的目的。2.3项目公司在编制招标文件中，应编制完备严谨的合同条款，清晰全面的工程量清单和对应的技术规范，对可能发生的变更有明确的定义，有明确的处理方式和责任承担条件。2.4项目开工前，监理工程师应会同承包人仔细核对现场，对导线点、转角点、水准点、路基中线、桥、涵、通道等构造物及高填深挖边坡的位置、标高、方向认真量测放样，以确保其与沿线河流、水利、道路、电力、通讯、环保以及其他设施的良好跨越和平顺衔接；对征地边线认真复核，以确保征地范围应征不漏，多用不征。项目公司会同监理工程师督促承包人在正式施工前完成此项工作，并反馈设计单位及时完善有关问题。2.5项目公司必须建立台帐管理制度，包括建立概算台帐、施工图台帐（以调整后的工程量清单为基础）、变更设计台帐、计量支付台帐。项目开工前，项目公司应依据招投标文件建立整个项目和分标段施工图初步台帐，并据此完善项目公司的分标段施工图台帐，开工后，项目公司会同监理工程师，根据合同文件督促承包人建立本标段施工图台帐；项目公司负责，设计单位配合，在监理工程师编制的施工图台帐基础上，综合汇总项目总概算第一、第二、第三部分数量及费用，对比审批初步设计概算文件，建立项目总造价初始台帐和概算对比表，以控制整个工程造价。新开项目变更台帐的建立和管理应利用《HCS公路项目建设管理系统》进行，省公司将通过《基建项目管理平台》实---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---施对台帐和概算执行情况的监督和管理。第三章变更定义和分类3.1经审查批准使用的施工图设计文件及与承包人签订的合同文件，包括测量、勘探、图纸、工程数量清单、造价文件等作为变更基础。3.2以2.5款确定的初始台帐为基础，项目发生任何施工图或施工图台帐变化，包...