安全交底管理办法（完整正式规范）编制人：___________________审核人：___________________日期：___________________安全交底管理办法说明：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。第一章总则第一条为规范和加强工程安全交底工作，不断提高广大员工安全意识和安全操作技能，保证施工作业过程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规、公司《安全生产管理办法》，特制定本制度。第二条本制度适用于公司，对外发包工程的，比照内部班组安全交底执行，对承包商事前进行安全交底。第二章组织与管理第三条安全交底工作按照“谁主管、谁负责”的原则落实，各单位应逐级落实安全交底工作，确保各项目作业满足国家法律法规的要求。第四条公司应对作业安全交底管理工作情况进行监督检查，督促各单位切实落实并加强安全交底工作。第五条各部门应根据项目实际建立健全安全操作规程，对各项目安全交底工作进行督促检查。第六条各项目管理机构应根据项目工程特点，制定完善施工方案，结合工艺特点、工种安全操作规程，对作业人员进行全员安全交底工作，并保存书面交底记录。第七条各项目负责人要确保各项作业和重要检修维护工作开工前对作业人员进行详尽的安全交底，并保留书面交底记录。第八条项目负责人应督促作业班组和作业人员切实按照安全交底落实工作，确保全体作业人员掌握安全技术要求，保证全过程安---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---全。第三章管理规定第九条作业开始前，应随同施工方案、作业指导书等，向参加人员认真进行安全技术措施的交底。安全交底必须具体、明确、具有针对性。第十条安全交底工作，与技术交底要同时进行，其目的是为了使参与作业的人员，明确生产的技术要求及安全生产要点，做到心中有数，同时要增强安全生产的法制观念。第十一条安全交底应分级进行、分级管理。作业开始前由技术负责人、安全负责人共同向全体从业人员进行交底，向班组交底时，要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施和上级领导的批示，明确关键部位的安全生产要点、操作及注意事项，保证安全生产的实施。第十二条班组作业前，班组负责人应对班组进行安全交底，主要是告知本班组作业安全要求，作业环境特点，安全防护用品配备与使用要求等。第十三条两个以上班组或工种配合作业时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长在每天下达工作任务时要向工人进行作业安全要求、作业环境的安全交底。所有交底必须填写书面安全交底记录。第十四条安全技术交底必须具体、明确，应有针对性和可操作性，应针对可能给作业人员带来的潜在隐患、危险因素和存在的问题进行书面交底，具体应包括（不限于）以下内容。（一）作业特点和危险源、危险点；（二）针对危险源、危险点、危险环节的具体预防措施；（三）应该注意的安全事项，配备的安全防护用品；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（四）相应的安全操作规程和标准，（五）发生事故后应采取的正确避难和紧急救援措施。第十五条各级安全交底应落实书面交底签字制度，交底记录存档以备查用，重要项目应保留交底过程影像资料。第十六条安全交底记录由项目管理部门在交底后3日内提交安全监察部存档备案。第四章附则第十七条本制度由公司安委会负责解释。第十八条本制度自颁布之日起执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---