浦东新区南汇新城镇预算绩效管理办法第一章总则第一条（目的、依据）为加强预算绩效管理，强化预算支出责任，提高财政资金使用绩效，根据《中华人民共和国预算法》、财政部《关于推进预算绩效管理的指导意见》、上海市《关于全面推进预算绩效管理的意见》以及《浦东新区预算绩效管理实施办法》等文件精神，结合本镇实际，制定本办法。第二条（概念）预算绩效管理是指在预算管理中融入绩效理念和要求，将绩效目标管理（绩效预算编制）、绩效跟踪管理、绩效评价及结果应用管理纳入预算编制、执行、监督的全过程，以提高财政资金使用效益的一系列管理活动。第三条（管理主体和适用范围）镇各预算单位（部门）是预算绩效管理的主体；镇计划财政办公室（以下称财政部门）是预算绩效管理的主管部门对纳入政府预算管理的所有财政性资金开展预算绩效管理各项活动，适用本办法。第四条（基本原则）（一）绩效导向原则。预算管理各个环节的活动都要以绩效为核心导向，将绩效管理贯穿于预算管理的全过程，实---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---现财政资金运行和预算管理效益最大化。（二）目标管理原则。预算编制时要设定明确的绩效目标、预算执行中要实施绩效跟踪，预算完成后要评价绩效目标实现等情况，围绕绩效目标及其实现的途径和方式开展全过程预算绩效管理。（三）有序推进原则。以预算绩效管理工作规划为指导，有序推进预算绩效管理工作，要借助人大、纪检监察、审计、社会中介等各方力量，合力推动，逐步实现预算绩效管理范围和内容的全覆盖。（四）科学规范原则。采用科学的体系、规范的程序、适当的方法、明确的措施，保障各项预算绩效管理工作的有效性，提高全过程预算绩效管理质量。（五）绩效问责原则。强化预算支出责任和管理责任，将预算绩效管理主体实施绩效管理情况纳入政府绩效考核范围，促进政府职能部门履职能力的提升。（六）信息公开原则。预算绩效管理主体要按照政府信息公开有关规定，建立健全预算绩效信息公开制度，完善预算绩效信息公开机制，推进预算绩效信息的逐步公开自觉接受各方监督，不断提高财政资金使用的透明度。第二章组织管理第五条（组织保障）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---建立预算绩效管理制度和工作机制，成立以镇主要领导为组长的预算绩效管理工作领导小组，明确各相关单位预算绩效管理工作职责；计划财政办公室作为主管部门，具体负责开展预算绩效管理工作；镇各预算单位（部门）配合做好本单位（部门）相关的预算绩效管理工作。重大项目绩效评价接受镇人大的监督和指导。第六条（财政部门职责）（一）负责制定本镇预算绩效管理的相关制度、工作计划配套措施等。（二）组织实施本镇的预算绩效管理工作，指导、督促和检查所属单位的预算绩效管理工作。（三）按规定编报绩效目标，实施绩效预算编制工作，开展绩效预算编制评审工作。（四）对预算执行进行绩效跟踪，并将执行中存在的问题和整改措施报上级部门。（五）组织开展绩效评价工作，组织本镇和所属单位的绩效评价工作，组织实施重点项目的绩效评价，组织对评价结果的信息公开及结果运用，督促整改措施落实。（六）对预算绩效管理工作情况进行考核。将考核结果在一定范围内予以通报，纳入政府绩效考核范围，为实施行政问责提供依据。（七）推进以绩效目标管理、绩效跟踪管理、绩效评价管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理、结果应用管理为核心内容的预算绩效管理信息化建设，为预算绩效管理提供支撑。运用预算绩效管理信息系统，规范预算绩效管理，提高绩效管理的质量和效率。（八）组织开展预算绩效管理宣传和培训工作。第七条（预算单位职责）（一）组织实施本单位（部门）的预算绩效管理工作。（二）按规定编报绩效目标，配合财政部门开展绩效预算编制工作。（三）对预算的执行进行绩效跟踪，并将预算执行中存在的问题和整改措施报财政部门。（四）组织开展本单位（部门）的绩效自评工作，并配合财政部门开展绩效评价工作，根据评价结果落实整改措施...