中国电信广西公司支局长工作手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国电信广西公司销售及渠道拓展部二零一五年一月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章总则..........................................4一、编制目的.......................................4二、适用范围.......................................4三、编制依据.......................................4四、版本讲明.......................................4五、支局的类型、定义及隶属关系.....................5第二章岗位职责.......................................5一、支局长的角色定位...............................5二、支局长的工作职责...............................6三、支局长的权利义务...............................7四、支局长的能力要求...............................8五、支局长承接的考核指标...........................9---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第三章基础治理......................................10一、支局的财务治理................................101.1什么缘故要实施支局财务内控治理..............101.2支局财务预算的治理原则......................101.3支局财务治理的组织及分工....................101.4支局的预算开支项目..........................111.5支局的预算使用原则..........................111.6红线考核规则的设定..........................11二、支局的例会治理................................112.1什么是支局团队例会..........................112.2什么缘故要实施支局例会治理..................112.3支局例会的几种方式..........................122.4如何组织支局例会............................13---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.5支局例会的工具/模板.........................15三、支局的现场治理................................173.1什么是现场治理..............................173.2什么缘故要实施支局现场治理..................173.3支局现场治理的要紧内容和方法................173.4支局现场治理的工具/模板.....................18四、支局的打算治理................................224.1什么是打算治理..............................224.2什么缘故要实施支局打算治理..................224.3支局打算治理的要紧内容和方法................224.4支局打算治理的工具/模板.....................24第四章营销组织......................................27一、支局的渠道拓展及支撑..........................27---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、支局的现场营销活动............................272.1现场营销闭环流程............................272.2前期预备工作................................282.2.1活动时机的选择.........................282.2.2活动地点的选择.........................292.2.3营销活动策划方案制定...................302.2.4活动预备...............................312.3营销现场执行...............................322.3.1现场布局...............................322.3.2人员分工..............................332.3.3应急事件处理...........................332.4营销活动总结................................342.4.1资料整理...............................34---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.4.2效果分析...............................352.5营销活动的工具/模板.........................35三、关键人物公关及维系............................373.1关键人物要紧对象............................373.2关键人物公关与维系的目的....................373.3如何进行关键人物公关.............