团支部管理考核办法一、基础工作考核内容：序号具体指标打分办法1参加由公司团委牵头组织的各类活动按要求参加每次加10分，成绩突出另加5-10分。2承办公司团委的各类活动承办1次加20分，效果突出另加10-20分。3团费收缴每季度末15日前按时足额上交加10分，未按时上交扣10分。4月工作信息上报每份加5分，每月最高加20分，被《柴油机之声》或集团公司团委采纳每篇另加5分。5参加公司团委组织的会议请假扣3分，迟到、早退、不遵守会议纪律扣5分，无故不到扣10分。6完成公司团委布置临时性任务按要求完成1次加10分，效果突出另加10分。二、青年思想教育活动工作目的：结合集团公司形势任务要求，有针对性和实效性的开展青年思想教育活动，提升青年思想政治觉悟增强青年对企业的忠诚度和责任感，做企业改革发展的倡导者、推动者、实践者。具体指标及打分办法：序号具体指标打分办法1团支部每月组织一次图支部自主学习活动（要求至少团员半数参加）。（要求有相关活动记录、资料、图片）满分20分，开展活动得10分，活动效果好加5-10分。2围绕聚焦核心能力、提升竞争优势以及企业生产经营中心工作，结合企业和青年当前面临的机遇挑战开展形势任务教育活动全年不少于1次；并围绕不同阶段生产经营情况开展特色形势任务教育（要求有相关活动记录、资料、图片）满分25分，开展活动得15分，活动效果好加5-10分。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3每季度以“服务企业、服务职工、服务社会”为内容集中开展青年志愿者活动——红帽进现场活动不少于1次（要求有相关图片、资料）满分20分，每开展一次加5分。4围绕青年思想教育活动开展创新性工作。（要求形式内容新颖，效果突出并有相关资料）满分15分，开展得10分，活动效果好加1-5分。三、青年劳动竞赛活动工作目的：围绕公司“三争两降一提高”主题劳动竞赛活动的实施，联系企业实际，针对生产经营过程中的重点、难点，开展青年劳动竞赛活动，培养青年创新意识、提高青年创新能力，为企业培养高素质青年人才队伍。具体指标及打分办法：序号具体指标打分办法1围绕本部门特点开展短距离劳动竞赛和生产突击活动，要求主题鲜明，目标明确，有具体推进方案及激励措施，效果显著在青工中有较大影响。满分25分，开展活动得15分，活动效果好加5-10分。2在团员青年中开展争当“青年岗位能手”、“青年质量示范岗”和“青年安全生产示范岗”活动，积极参加公司各项劳动竞赛。（要求有相关活动记录、资料、图片）满分25分，开展活动得15分，活动效果好加5-10分。3全年推荐上报公司“岗位创新、岗位创效”活动优秀项目不少于12项。按季度上报《“岗位创新、岗位创效”活动项目申报表》。满分25分，推荐1项得1分；4开展青年职业生涯规划活动，认真填写《青工岗位技能提升手册》并积极开展“师带徒”活动满分20分，建立提升手册和填写师徒合同得10分，填写认真效果好加10分。5开展“一拖青年科技创新行动”，积极上报公司团委科技创新成果。每报1项得3分。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6围绕青年岗位创新创效活动开展创新性工作。（要求形式内容新颖，效果突出并有相关资料）满分15分，开展活动得10分，活动效果好加1-5分。四、青年文化建设工作目的：树立“以人为本”的工作理念，满足青年多层次的价值实现需求，培养提高青年队伍的执行能力，打造职业化青工队伍，提升全体青年的荣誉感和归属感。具体指标及打分办法：序号具体指标打分办法1全年开展以团支部牵头组织的小型青年文体活动不少于1次。（要求有相关图片、资料）满分20分，每开展1次小型活动得10分；活动效果好加5-10分。2在团员青年中开展争作“职业化员工”、争当“青年文明示范岗”活动。（要求有相关活动记录、资料、图片）满分25分，开展活动得15分，活动效果好加5-10分。3积极推进“一拖青年读书活动”，成立有“青年读书小组”并坚持开展活动（有相关资料），按季度推荐优秀书评，全年选送书评不少于4篇。满分20分，“青年读书小组”无活动资料减5分；每多一篇加3分4全年在公司级新闻媒体（报纸、电...