营销系统管理制汇编目录

营销系统管理制度汇编目录1.总部财务管理制度……………………………………32.分公司暂行财务制度…………………………………143.三包机管理规定………………………………………494.全国顾客服务中心直效营销管理规定(暂行)……595.顾客服务部配件管理规定……………………………616.服务费用结算管理规定………………………………687.安装维修费结算监控考核管理规定…………………818.产品责任事故处理管理规定…………………………849.科龙特许服务网点的建立和撤消管理规定…………9010.科龙营销系统年度服务营销经营计划管理规定….9811.服务质量监测及考核管理规定…………………….9912.用户来电来信投诉处理规定………………………..10013.顾客服务中心经营管理规定……………………….101---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---14.顾客服务部技术管理规定………………………….10515.科龙集团传播费用及合同管理规定……….………...12016.科龙集团整合传播部价格及招标管理规定………..14017.分公司财务人员对传播费用的管理责权及注意事项……14418.科龙集团分公司传播项目动态价格指导…………..14719.科龙集团广告促销物料管理规定…………………..14920.科龙集团公关礼品管理制度………………………..15421.科龙集团媒介管理规定……………………………..15822.科龙集团广告创意及方案评审规定………………..16123.科龙集团“新闻发言人”制度……………………..16924.科龙集团公关新闻网络管理规定…………………..17125.科龙集团二级广告服务商管理规定………………..17426.营销系统人事行政制度……………………………..18027.保险索赔的界定及索赔程序………………………..30128.调货管理程序………………………………………..304---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---29.广东省内汽车运输要求……………………………..30530.冰箱运输管理程序…………………………………..30831.空调发货管理程序…………………………………..32332.营销系统有关运输意外的处理办法………………..328---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---题目:总部财务管理制度前言:为了适应市场发展的需要,提高科龙集团营销系统的快速反应能力,规范营销系统财务管理,特制定营销系统总部暂行财务制度。本财务制度包括财务审批制度、预算管理制度、资金管理制度、费用报销制度、备用金管理制度、合同管理制度等,本制度自公司领导批准之日起实行,仅适用于科龙集团营销系统总部各部门,解释权及修订权属营销财务部。第一章:财务审批制度一、财务预算(项目立项)管理1.营销系统的一切收支均须纳入预算管理系统。2.营销系统各部门编制部门预算(立项),在部门预算的基础上编制营销系统总预算。3.预算审批权限:—年度销售预算(收入、支出预算)由营销副总裁批准。—调整年度预算销售量和营销政策由营销副总裁批准。—在年度总预算范围内,销售量预算及销售费用预算月度调整由各部正部长(总监)(无正部长由主管部长批准)及营销财务管理部部长批准。二、价格审核及合同管理1.范围:总部发生的广告项目、固定资产购置、租赁合同、运输费用等,单项合同金额不论大小,均需事前进行审价。2.范围:总部发生的、经立项批准后的有总限额控制的项目,各单项价格必须事前审价。3.范围:分公司发生的广告项目、固定资产购置、租赁合同、运输费用等按分公司财务制度执行。4.凡应审价的项目,须进行招标或竞价(按营销系统审价管理办法)。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---5.在预算内,5万元(含5万元)以下的单项费用合同由付部长以上干部审批;5万元以上至10万元以下者,由正部长(副总监)(无正部长由主持工作部长)审批;10万以上(含10万)20万以下者,由总监审批;20万元(含20万元)以上由营销副总裁审批。预算外的一切费用由营销财务部部长和集团财务资源部部长同意、营销副总裁审批、财务副总裁审批、集团总裁批...

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