天然气事业部承包商安全管理办法第一章总则第一条为防止发生承包商HSE事故，快速提高承包商HSE管理水平，促进事业部平安文化建设整体快速推动，特制定本细则。其次条本细则所称承包商是指通过合同形式在事业部范围担当工程施工、劳务服务、技术服务的单位，包括通过合同形式担当上述工作的塔里木油田内部单位。第三条本细则适用于自然气事业部各类承包商。其次章承包商分类第四条为便于管理，依据塔里木油田《承包商平安管理标准》，将承包商分为以下几个类别。表1：承包商分类表类序类别主要工作第一类工程技术类修井、酸化、压裂、射孔、下油管、测井、试井、地面计量、液控维护、采气树维护、毛细管维护、清蜡等其次类设备检修理类装置检修理、工艺流程改造、检测等第三类操作运行类处理站、注气站、电站、转运站、采气队、试采队值班运行，抢修理、机泵维护、自动化维护等第四类油建建设类试采等生产装置建设、土石方工程、房屋建设、室内外装修等第五类运输服务类原油拉运、污水拉运、特车服务、客运服务等第六类物资供应类供应消防产品、锅炉压力容器、防爆电器、检测仪器、平安防护器具、劳动爱护用品、危急化学品等第七类其它勘察、设计、监理、技术询问、科研服务、生活服务等第三章各类承包商HSE管理第五条各类承包商发生HSE事故，根据油---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---田公司相关规定追究事故责任。第六条第一类承包商HSE管理按以下程序进行：⑴招选：新进入承包商（包括在事业部范围歇业一年以上的承包商）由事业部业务主管部门（通常为井下作业部、采气工程部、气藏工程部）牵头，平安环保科、方案经营科参与，根据塔里木油田《承包商平安管理标准》附件3，进行承包商综合力量量化评估，得分80分（含）以上为合格；始终在事业部服务的承包商年度平安表现考核80分（含）以上为合格；由方案经营科每年3月份以前将平安评估合格的单位提交事业部领导审定；方案经营科负责按规定与通过审定的单位签订年度服务合同，包括HSE合同。⑵HSE工作方案：由承包商依据年度工作猜测，分区块编制HSE方案书，报事业部业务主管部门、平安环保科、事业部相关领导审查、审批。⑶下达工作任务：由事业部业务主管部门依据生产任务，根据HSE业绩同等优先的原则选派承包商。工作任务必需以书面形式下达，同时下达书面HSE风险提示说明，并根据塔里木油田《承包商平安管理标准》附件1签订《HSE要求传达确认书》。⑷现场HSE管理：承包商负责将HSE方案书中的管理要求和防护措施落实到现场工作中，符合塔里木油田《承包商平安管理标准》附件9的各项要求。事业部业务主管部门、平安环保科、作业区属地主管根据塔里木油田《承包商平安管理标准》附件9进行监督检查。⑸日常HSE表现考核：每一个项目进行一次HSE表现考核。修井及为修井服务的承包商由井下作业部负责考核，其余项目由作业区属地主管进行考核。考核按塔里木油田《承包商平安管理标准》附件9进行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考核结果一式五份，作业区站队、事业部业务主管部门、方案经营科平安环保科、承包商各留存一份。⑹年度HSE表现考核：承包商年度平安表现由事业部业务主管部门负责、平安环保科参加，日常HSE表现结果占70%、承包商内部HSE管理占30%，最终为承包商评定一个年度HSE业绩分值。第七条其次类承包商HSE管理按以下程序进行：⑴招选：由事业部业务主管部门负责，平安科、方案经营科参加，根据塔里木油田《承包商平安管理标准》附件4，进行承包商综合力量量化评估，得分80分（含）以上为合格；由方案经营科将合格单位提交事业部领导争论确定（需要招标确定的承包商，按第四类承包商进行管理）。由方案经营科根据规定与争论确定的单位签订合同，包括HSE合同。⑵HSE工作方案：由承包商依据详细工作任务编制HSE方案书，报事业部业务主管部门、平安环保科、事业部相关领导审查、审批。⑶现场HSE管理：承包商负责将HSE方案书中的管理要求和防护措施落实到现场工作中，符合塔里木油田《承包商平安管理标准》附件10的各项要求。事...