湖北武汉服装业发展现状调查和农发行信贷支持策略近年来，随着农发行业务范围的调整，湖北省分行营业部陆续发放贷款支持了部分服装企业，如何看待武汉服装业，如何评估农发行信贷近年来，随着农发行业务范围的调整，湖北省分行营业部陆续发放贷款支持了部分服装企业，如何看待武汉服装业，如何评估农发行信贷支持的效果，如何进一步发挥农业政策性信贷功能，支持武汉服装业抓住武汉“8+1”城市圈建设和两型配套改革试验区建设的机遇，实现服装产业的振兴，都是有待进一步深化认识和解决的问题。本文对武汉服装业的发展现状，存在的主要问题进行了分析，并就农发行相应的信贷支持策略作了初步探讨。一、武汉服装业概况及制约发展的突出问题(一)武汉服装业发展概况武汉服装业在相当长历史时期是武汉市传统支柱产业，秉承长江经济带优势，汲取九省通衢、历史悠久的特大城市营养，以其“女装领先、都市产业气息浓厚，民营企业为主体、机制灵活、适应性强”等鲜明特色，曾率先以区域品牌——汉派服装名噪全国，上世纪90年代初与“海派、粤派、京派”并为四大派系。总体看，武汉服装业经历了这样几个发展阶段：起步积累阶段：上世纪80年代国内短缺经济明显，服饰消费需求空前增长。因投资少、见效快以及个人投资积极性高涨，武汉私营服装企业仿造市场上流行款式进行家族作坊式的前店后厂经营。这阶段服装企业约200家，规模普遍不大。发展黄金阶段：上世纪90年代武汉商业的快速发展为武汉服装业提供了广阔空间，多数服装企业逐步创立了自己的品牌。一批服装品牌进入全国大中型城市购物中心和全国服装展会，被业内称之为“汉派”，在本地市场占有率达70%以上。1998年服装企业多达2000家，从业人员20多万人，年产值达60亿元，主产女装、男装、内衣、童装等，其中女装占80%以上。市场分化阶段：上世纪90年代后期至本世纪初，经济一体化和贸易全球化步伐加快，国外和沿海的服装品牌以鲜明的品牌形象和服饰文化赢得内地消费者的青睐。武汉服装整体上缺少突破和创新，品牌形象、款式设计相对落伍，在激烈的市场竞争中出现分化和优胜劣汰。部分企业如太和、华氏大班、洲天、精益、红人等开始多元化经营，如投资地产、餐饮等，同时在服装市场上进行多品牌战略，注册或代理洋品牌以改变汉派形象，但整体效果不佳；部分企业如爱帝、佐尔美、名典屋、南极峰等固守主业稳步发展；少数品牌企业退出服装业。汉派企业逐渐减到1600余家，在武汉市场份额跌至30%左右。品牌经营阶段：2004年武汉市政府提出要把纺织服装业作为武汉的支柱产业来抓，把汉派服装由小而散、低层次的经营格局向服装品牌化方面努力，实现二次腾飞。2004年以来武汉服装市场需求稳步发展，服装消费群体逐步细化，服装需求趋同性特点被个性化替代，服装流行周期缩短，标新立异渐成时尚。武汉服装企业立足品牌文化稳健经营，十多家汉派服装企业，年产值和销售量均过亿元，爱帝、猫人、红人、佐尔美等成长为区域性强势品牌（详见表1：《2004-2007年武汉市服装业发展状况统计表》）。这个阶段武汉市服装企业稳定在1600家左右。但整个发展速度一直徘徊在10%左右，低于全市20%的平均增长速度，处于一个调整阶段。如2006年武汉服装企业总资产增长6.8%，增幅低于全国服装行业16.82%。表1：2004-2007年武汉市服装业发展状况统计表服装销售收入（亿元）累计出口（亿美元）服装销售收入和利润总额全国“双百强”企业中国名牌（个）湖北省名牌（个）2004年924.69太和、爱帝、红人、猫人、佐尔美爱帝72005年1002.97同上爱帝72006年1203.42太和、红人、猫人、佐尔美爱帝102007年1204.8同上爱帝、红人、猫人13数据来源于武汉市统计局和汉派服装商会。(二)当前制约武汉市服装业发展的突出问题近年来，武汉市服装企业致力于向多元化品牌经营方向发展，但因其原始积累时期的缺陷而遭遇了“四个瓶颈”因素：1、规模瓶颈：与沿海发达地区相比规模小、竞争力弱。武汉服装企业绝大部分都是从前厂后店作坊式经营发展起来的，与北京、浙江、山东、广东等地相比行业规模偏小，产业集中度和集约化程度较低。目前，武汉市服装企业年生产20万件以上销售额5000万元以...