2010年全省建筑管理工作会议讨论材料之二湖南省房屋建筑和市政基础设施工程项目经理部关键岗位人员配备暂行办法（征求意见稿）第一条为确保建设工程质量安全，规范建筑施工企业工程项目经理部（以下简称项目部）的人员管理，明确项目部关键岗位人员的配备标准和要求，根据《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》和住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》（建质【2008】91号）及有关法律、法规和规定，结合本省实际，制定本办法。第二条在本省行政区域内从事各类新建、改建、扩建的房屋建筑工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程等活动的项目部关键岗位人员的配备适用本办法。拆除工程应根据工程特点，参照本办法建立项目部，经建设、监理单位认可，并报建设行政主管部门及其安全监督机构备案。第三条工程开工前，建筑施工企业应组建项目部，根据施工难度和工程规模配备关键岗位人员，其数量不得低于投标承---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---诺和本办法规定。工程规模标准及人员配备标准见附件一。第四条项目部关键岗位人员是指项目负责人、技术负责人、施工负责人（施工员）、专职安全员、专职质检员、机电设备管理员、测量员、试验员（取样员）、资料员，其任职条件和职责详见附件二。第五条项目部关键岗位人员中的项目负责人、专职安全员应按国家有关规定取得岗位证书和安全生产考核合格证书。其他人员由建筑施工企业按规定条件自行考核发证，报当地建设行政主管部门登记，并录入《湖南省工程建设企业及执（从）业人员资信平台》和《湖南省建设工程项目监管信息平台》。建筑施工企业对经考核发证和登记的关键岗位人员相关资料应安排专人管理，对调进或调出人员应及时补办登记、录入或核销手续，确保企业人证相符。第六条建筑施工企业应与任命的项目部关键岗位人员建立劳动关系（签订劳动合同或聘用合同协议）。第七条建筑面积在1万平方米以下的建筑工程、装修工程或工程合同价在5000万元以下的土木工程、线路管道、设备安装工程，其项目部的机电设备管理员、测量员、试验员（取样员）、资料员可以兼任。规模以上工程项目部关键岗位应分开设置，人员不得兼任。项目部关键岗位人员不得同时在两个及两个以上的建设工程项目中任职，也不得在企业和项目经理部相互兼任。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第八条施工单位可根据工程特点、施工进度编制项目经理部关键岗位人员进场计划，并报监理和建设单位同意和监督机构备案。第九条施工企业在签订施工合同时，必须明确项目部关键岗位人员。项目负责人、技术负责人、专职安全员等应与投标文件相符。第十条建筑施工企业除下列情形外，对任命的项目部关键岗位人员应保持相对稳定，不得擅自变更：（1）因身体原因无法坚持施工现场管理工作的；（2）不履行岗位职责、工作失误等原因不宜继续担任施工现场管理工作的；（3）本人所承担的专业业务已完成的；（4）非本单位原因工程项目停工时间达三个月以上的；（5）因违法违规受到处罚不能继续担任施工现场管理工作的；（6）其他具有正当变更理由的情形。第十一条项目部关键岗位人员变更须由建筑施工企业提出书面申请和相关证明资料，经监理、建设单位同意，并报建设行政主管部门确认后，方可办理登记变更。其中项目负责人的变更由招投标机构办理；其它人员的变更由质量、安全监督机构按职责分工办理。第十二条工程项目建设单位和监理单位应加强对项目经理---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部关键岗位人员到位和履责情况的检查，发现建筑施工企业不按规定配备项目部关键岗位人员、配备人员不能及时到位的，应责令其改正；对拒不改正的，监理单位应及时报告建设行政主管部门及其质量、安全监督机构。第十三条建设行政主管部门及其招投标、质量、安全监督机构应加强对项目部关键岗位人员到位和履责情况的监督管理，对不符要求的应责令其改正，按相关规定进行不良行为记录；情节严重的，依...