施工标准化工艺工法管理办法第一章总则第一条为了强化项目标准化施工工艺工法，加强工效指标，提高质量管理水平，提升各单位和人员的质量创优意识，根据上级单位及经理部关于质量管理方面的文件，经理部特制定本办法。第二章检查组及主责部门及配合单位划分第二条检查组检查范围：各单位人员：郭汝涛宋晃崔国兴罗鑫黄和平周思源王继安及相关人员主责部门：经理部安质部工程部配合配合单位：检查时各单位领导及相关部门积极配合，至少两人配合。第三章检查考核内容第三条考核范围：本经理部所属的各单位；第四条考核内容：检查时统一按《日常安全质量隐患检查表》检查内容执行；第五条检查频次：每月全覆盖所有工点一次，每周抽查一次；并在每月、每周交班会上通报情况。第六条目前需推行的工艺工法（根据情况及时增加相关工艺工法）：根据业主2016年5月23日下发《大瑞指工电〔2016〕37号-大瑞指挥部关于进行大瑞铁路标准化关于进行大瑞铁路标准化工艺工法推行的通知》文件要求，隧道施工十二个标准工艺工法纳入到日常检查中，桥梁（涵）目前两个工艺工法，往后业主再增加标准化工艺工法，各单位所涉及到的单位工程必须推行及落实标准化工艺工法，经理部及时跟进，经理部将大力推进、落实和考核。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目前隧道十二个标准化工艺工法：⑴防水板焊接；⑵排水管安装；⑶拱顶脱空注浆；⑷仰拱开挖连续观测；⑸超前水平钻孔内成像；⑹仰拱及二衬端模施工；⑺双线隧道仰拱背模；⑻中埋式（钢边式）止水带定位；⑼仰拱钢筋定位；⑽仰拱钢筋预留；⑾隧道二衬保护层垫块（卡式垫块）；⑿仰拱背模；桥梁标准化工艺工法：桩头凿除环切工艺工法、墩台身及高空作业施工爬梯及工作平台工艺工法；推进及落实情况1.策划推广阶段。2016年6月10日-6月25日，策划拟推广的标准化工艺工法的具体工序要求、配置及标准，现场试推行。2.实践阶段。2016年6月26日-9月30日，各工点工艺工法的实践、探索、创新和总结。3.总结阶段。2016年10月1日-10月30日，经理部发布标准化工艺工法，推进情况，分析原因，积极改进。4.执行工艺工法阶段。2016年11月15日-工程完工，经理部将认真落实执行标准化工艺工法。第四章考核奖惩规定第七条各单位在2016年10月31日上报工艺工法具体落实节点计划，目前工艺工法最终落实节点定在2016年11月15日，在次节点上全部工艺工法必须在单位工程的工序上落实和体现。以2016年11月15日为节点，当天未完成相关单位处罚5000元/个（一个工艺工法的处罚标准），第三天仍未完成加倍处罚，第六天在检查时未完成按三倍处罚，以此类推加倍处罚，每三天为一个考核节点，直至工艺工法落实为止。第八条在每周交班会上对符合标准化要求的工点第一次进行表扬；每月交班会对落实标准化工艺工法要求的并连续保持一个月的工点进行6000---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---元/工点奖励，对有贡献相关人员奖励2000元-4000元；对于连续保持3个月的工点给予20000元奖励，对有贡献相关人员奖励4000元-6000元，反之不落实的单位及个人按照《日常安全质量隐患检查表》进行处罚。第九条对各单位的罚款从验工激励措施费中扣除，对个人的罚款要求个人以现金形式上缴至项目经理部财务部。奖励的从各单位验工激励措施费增加，对个人奖励由经理部财务部以现金形式下发。第十条对于标准化工艺工法屡次整改不到位、整改不及时、屡次重复发生类似问题的单位，给予加倍考核，给予个人也相应加倍考核，对于严重不合格的人员，局指建议参建子分公司清退不合格人员。第十一条在第一次对被检不合格单位给予通报批评，在第二次时按照《日常安全质量隐患检查表》中的相关内容对单位及相关责任人进行相应处罚，奖罚通知将以书面形式下发。第六章附则第十二条本办法每半年或适当时间根据内容等情况修订一次。第十三条本办法由中铁三局集团大瑞铁路工程项目经理部负责解释。第十四条本办法自下发日期起开始执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---