涉县金隅党发[2010]号中共邯郸涉县金隅水泥有限公司委员会关于下发《公司中层干部管理办法》的通知各支部、部门：为适应公司生产经营和战略发展需要，培养造就一支素质优良、数量充足、专业配套、结构合理，能够担当企业改革发展重任、年轻优秀的领导班子后备干部队伍，根据上级有关规定和干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方针，结合公司的实际，特制定本办法。请各支部遵照执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---主题词：干部管理办法通知邯郸涉县金隅水泥有限公司党群工作部2010年10月10日印制（共印20份）中层干部管理办法第一章总则第一条为打造一支德才兼备、作风过硬、善经营、会管理，培养一支能够独立担当重任的高素质的企业干部队伍，形成知人善任、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，保证公司可持续发展，经公司党委研究决定，结合公司实际，制定本办法。第二条选拔任用中层领导干部，必须坚持的原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤，德才兼备的原则；（三）群众公认，注重实绩的原则；（四）公开、平等、竞争、择优的原则；（五）民主集中制的原则；（六）依法办事的原则。（七）建设学习型干部队伍原则第三条选拔中层干部，应广开推荐渠道，扩大选人视野。后备干部人选主要在公司内部产生，同时应注意运用市场配置、公开招聘、交流引进等手段选备。第四条本细则适用于选拔任用的中层领导干部包括：中层正职、中层副职、中层助理。第五条公司党群工作部按照干部管理权限，履行选拔任用领导干部的职责，负责本办法的组织实施。第二章选拔任用的条件第六条中层领导干部应具备的基本条件：（一）坚决执行党的基本路线和各项方针政策及集团和公司的各项规章制度，具备履行职务所需要的政治理论、政策水平。（二）具有大学专科及以上学历，（工作能力、业绩优秀者可适当放宽）；坚持原则，不计个人得失；能力：有胜任所竞聘职位工作的业务（技术）能力、组织领导能力、协调管理能力和相应的决策能力等；绩效：（三）具有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任中层领导干部岗位工作的组织领导、协调能力和文化水平专业知识，具有独立处理所分管工作的能力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（四）作风正派，工作扎实，能够团结并带领员工积极进取，原岗位工作业绩考评比较优秀。第七条任职资格。（一）提任中层助理领导职务的，一般应具备本企业二年以上工龄。（二）担任中层副职领导职务的，一般应从担任中层助理一年以上的人员中选拔。（三）担任中层正职领导职务的，应当在中层副职岗位工作二年以上。（四）担任中层领导职务的，应当具有大学专科以上文化程度。（五）身体健康。（六）提任职务一般应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部、工人或者工作特别需要的干部不受本企业的工龄和学历的限制可以破格或越级提拔。第三章选拔任用程序第八条民主推荐和组织推荐。（一）民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。民主推荐结果在一年内有效。组织推荐包括公司党委、董事会、经理部、公司党政领导、公司党委党群工作部及部门领导班子。推荐人选要按照有关规定程序进行民主推荐，推荐人选不足所在单位参加推荐多数群众拥护的，不列为考察对象。个人自荐，经党群工作部审核后，按照有关规定程序进行民主推荐，个人自荐不足所在单位参加推荐多数群众拥护的，也不列为考察对象。（二）民主推荐的范围。选拔公司机关职能部室的中层领导干部，参加推荐人员的范围，由公司党委党群工作部根据相应职能部门的职责与工作要求确定。（三）民主推荐由公司党委党群工作部主持，经过召开推荐会，公布推荐职务、任职条件和有关要求，填写推荐票，汇总推荐情况，向公司党委汇报推荐情况等程序。（四）公司党委在民主推荐的基础上确定考察对象。确定考察对象时应当把民主推荐结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人。（五）公司企业管理部根据公司发展战略规划，定期分析公司人员结构，依据员工绩效考核结果和日常考察情况，结合员工个人的职业规划，筛选出各...