关于进一步规範材料管理的规定各基层单位及机关科室：根据厂资金预算委员会的工作指示，结合历次材料审计检查中发现的问题，为进一步加强厂材料管理，堵塞材料管理上的漏洞，特规定如下：一、物资**站是全厂材料採购和管理的主体。负责全厂各种材料的计划上报、验收入库、办理出库等工作，确保全厂材料採购、管理等工作科学有序，规範合理。二、财务科、审计科等经营部门是全厂材料管理监督和考核的主体。负责对全厂材料採购、使用等情况进行监督，确保全厂材料管理严谨，材料费控制严格有力。三、各单位及部门要严格执行厂资金预算委员会下发的年度材料预算和月度材料限额（以纸质下发为準）。物资计划申报部门要根据生产实际需求，科学编制月度材料计划。原则上，月度材料计划申报额度不準超过月度限额。若确实因生产等原因需要超出月度限额的，必须在以后的材料计划申报中进行平衡从而确保全年材料费不超预算。物资**站要充分发挥源头作用，严格把关。对于没有原因，超月度限额申报材料计划的单位必须责其重新申报。对由于监督管理不利，导致材料费超月度限额或超年度预算，厂将追究相关人员责任四、各单位及部门要加强材料计划的稽核工作。材料採购---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---计划在上报物资**站前，必须先由本单位资产员稽核，重点稽核所採购材料是否形成固定资产，形成固定资产的材料是否有投资计划，对于无投资计划的固定资产採购一律不準申报，坚决杜绝资本性支出材料计入收益性支出中。如一经查出，追究有关人员责任。五、各单位及部门要按时上报材料计划。每月的20日前，各单位及部门将单位资产员和主管领导稽核签字的材料计划上报物资**站，物资**站负责统一彙总。材料计划在上报物资管理部前，物资**站将计划上报资产管理中心，由资产管理中心资产会计对採购计划中是否有资产物资，是否有投资计划等情况进行再次稽核。最后，物资**站将上报给物资管理部的正式计划按照单位列印，加盖物资**站公章，并经站长、计划员签字后，交财务科备案，以备查。六、严格明确各种专项材料计划申报部门，杜绝重複申报，确保材料计划严肃性其中：⑴日常生产所需化学药品计划由採油管理科统一申报；⑵油井电加热装置、电泵井大额材料由电泵维修大队统一申报；⑶劳动保护用品由安全科统一申报；⑷井下工具、抽油泵、油管、抽油杆由作业管理科统一申报；⑸计量器具由技术监测中心统一申报；⑹工程甲供料计划由各主管科室申报。以上专项材料计划属于成本列支的，必须经财务科稽核签字。属于投资列支的，必须经计划科稽核签字，否则物资**站不準接收计划，更不準组织採购。凡---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---未经财务和计划部门签字的各种专项材料，一经检查发现将严肃处理有关人员。同时由此产生的后果，由物资採购部门负责。厂资金预算委员会关于进一步加强学生考勤管理的通知近来，部分学生无心向学，无视学院考勤纪律，经常迟到早退旷课，尤其是在清明节前后，少数学生为提前回家，找他人代替上课，更有甚者，有学生在网...关于进一步加强教师考勤管理的通知通知各学校为了进一步完善教师考勤制度，规範教师出勤管理，经研究决定，现将关于进一步加强教师考勤管理和考核的有关事宜通知如下一考勤管理範...关于进一步加强专案安全管理的建议当前，建筑施工企业在落实安全生产责任制中，公司一级的安全生产责任制往往都能较好的实施，都能明确企业的法定代表人为公司安全生产第一责任人，并确...---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---