中层干部管理办法_制规范_工作范文_实用文档

公司中层干部管理办法第一章总则第一条为切实加强公司机关各部门和基层各单位领导班子建设,有效加强中层干部队伍管理,促使每一名中层干部都能够认真负责、扎实工作、开拓进取,努力建设一支适应工作需要的高素质的中层干部队伍,制定本办法。第二条本办法适用于公司全体中层干部。第二章中层干部聘用第三条中层干部选聘要在努力实现组织需要、个人意愿和群众意向相统一的基础上,坚持以下基本原则:1、坚持党管干部原则;2、坚持任人唯贤、德才兼备原则;3、坚持群众公认、注重实绩原则;4、坚持公开、平等、竞争、择优原则;5、坚持民主集中制原则;6、坚持相对稳定、合理调整、优化组合、因岗择人原则。第四条中层干部聘用的基本条件1、具有履行岗位职责所需的理论政策水平,有胜任本职工作的文化水平和专业知识;2、认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策,有较强的事业心和责任感;3、对党忠诚,工作勤奋,讲实话、办实事、求实效,不搞形式主义;4、群众观念强,能自觉接受群众监督,在群众中有威信,得到群众认可;5、廉洁奉公,作风正派,以身作则,遵纪守法,有团结协作精神和大局意识。第五条中层干部聘用的资格条件1、一般应具有大专以上文化程度;2、年龄一般不超过48周岁,个别专业技术岗位或表现特别突出的可适当放宽;3、聘用正职岗位,一般在副职岗位满3年且年度考核连续3年为称职以上;聘用副职岗位,原则上应具有3年以上工作经历,各岗位聘用试用期为一年;4、身体健康,具备所任职位规定的其他任职资格条件。第六条公司组织部门负责对聘用人员的基本条件和资格条件进行审查,并由组织人事部门负责对其德、能、勤、绩、廉情况进行全面考察。第七条根据考察情况,公司党委召开会议研究决定中层干部的聘用工作。并经过7天的公示,对党内外群众无异议的再予以聘任。第三章中层干部考核---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第八条公司所属中层干部(含相应领导职务)和机关各部门、基层各单位领导班子均在量化管理考核范围。第九条考核工作要本着“公平、公正、公开”的原则,始终坚持以人为本,确保考核工作与评选先进结合,与中层干部竞聘使用结合,与各种奖励结合。第十条领导班子考核内容包括政治、思想、作风和业务建设四个方面:1、党风廉政建设工作的贯彻落实情况,干部职工遵纪守法情况和执行廉政规定情况;2、安全防范意识和安全防范工作制度的落实、执行情况;3、落实治安防范措施工作情况;4、贯彻落实厂务公开、民主管理和计划生育政策及措施情况;5、机关部门目标管理完成情况;基层单位经济承包合同的完成情况;6、干部职工日常工作纪律(包括打卡、签到、考勤、集中学习、参加会议、集体活动)情况;7、干部职工日常工作中的文明服务和仪容仪表及着装的执行情况;8、干部职工政治理论学习,法律法规和业务技能的学习教育培训情况;9、按规定完成报送信息工作的数量和被采用情况;10、以“创先争优”为标准,党建工作及党员发挥先锋模范作用情况;11、室内外环境卫生,包括厂区绿化与养护情况。第十一条中层干部考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面:1、是否认真贯彻执行党和国家的方针、政策,遵守党纪和国家法律、法规。2、是否有较强的事业心和责任感,坚持解放思想、开拓进取、与时俱进,创造性地开展工作。3、是否具有较强的科学决策能力和工作所需要的专业技术素质,团结协调,坚强有力,在群众中有较高的凝聚力和战斗力。4、是否加强思想和作风建设,具有奉献精神,勤奋敬业精神,能够廉洁自律。5、是否依靠广大职工办企业,善于走群众路线,关心群众疾苦,在群众中有较高威望。6、是否坚持两手抓、两手都要硬的方针,物质、政治、精神文明建设协调发展。7、是否完成公司与部门签订的目标责任书及与基层单位签订的经济承包合同、责任状。第十二条考核时既考核领导班子整体情况,同时考核领导班子成员的个人表现。对党政一把手,侧重考核其民主意识和民主作风,生产经营管理水平和工作业绩,以及发挥党组织战斗保垒作用,带领党员围绕中心工作做好党的工作情况,对外服务单位还要考核维修...

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