XX[20XX]60号关于印发《XX公司在建工程项目巡查办法（试行）》的通知公司各单位：为加大公司在建工程过程监控力度，提高项目管理水平，维护集团公司及公司的利益和信誉，现将《XX公司在建工程项目巡查办法（试行）》印发给你们，请遵照执行。二○XX年十二月十二日主题词：工程管理项目检查通知公司总经理办公室XX20XX12日印发月12年份73共印：XX校对：XX打印：XX公司在建工程项目巡查办法（试行）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第一条为贯彻集团公司“依法、从严、精细”的管理方针，促进公司在建工程项目规范管理，加强过程监控，维护公司的利益和信誉，防范影响集团公司品牌及损坏公司形象的风险，决定建立在建工程项目巡查制度。第二条公司对在建工程项目管理巡查的对象：1、公司在建工程项目；2、公司承建的，存在影响集团公司和公司信誉、市场风险的项目。第三条公司对本单位承建的在建工程项目每年至少巡查一次，项目巡查报告报公司在建工程领导小组。按集团公司中葛集团办[2006]226号文的规定，向集团公司在建工程项目管理委员会办公室报送公司在建工程管理巡查总报告。第四条公司在建工程领导小组组织公司在建工程项目巡查工作，对在建工程项目巡查组进行监督管理。第五条公司在建工程领导小组办公室制定年度巡查计划，报公司在建工程领导小组批准后，由公司在建工程领导小组办公室组织实施。在建工程领导小组办公室设在公司工程管理部，公司工程管理部部长任在建工程领导小组办公室主任。第二章巡查组的组建第六条在建工程管理巡查，其巡查组成员由在建工程项目领导---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---小组办公室和相关部门人员组成，可以抽调部分项目部工程、经营、机电物资等管理人员参加，也可以聘请一部分有管理经验的老专家参加。巡查组组成人员要相对固定。第七条对公司承建的，存在影响集团公司和公司信誉、市场风险项目的巡查，其巡查组根据需要抽调人员，相关项目部必须给予配合。．第八条在建工程领导小组办公室，提出巡查组组长和组成人员名单，报在建工程领导小组批准。第三章巡查组职责第九条全面掌握被巡查项目和单位的真实情况。第十条对巡查发现的问题提出整改要求。第十一条跟踪巡查提出整改要求的落实情况。第十二条发现严重影响工期、质量、安全、技术和经济的重大问题并存在很大风险时，可立刻责令其整改，整改时间较短的，可督促其整改到位。第四章巡查内容第十三条公司在建工程的巡查内容：1、项目概况及项目组织管理2、项目管理：进度、质量、安全、环保、技术、物资、机电设备、分包及劳务采购、主合同及变更索赔、成本、财务、文明施工等各项管理3、项目履约：工期及质量、安全、环保履约，受到业主投诉情---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---况及采取的措施4、业主、监理的评价5、管理实施较好的项目的主要经验或较差的项目存在的问题第十四条公司承建的项目中，存在影响集团公司、公司信誉和市场风险的项目的检查内容，根据项目存在的具体问题确定。第五章巡查组的工作方式第十五条巡查前发出“公司在建工程巡查通知书”（见附件1）。第十六条项目部向巡查组如实汇报和介绍情况，根据巡查组要求提供各项资料。第十七条巡查组听取汇报、查勘现场、查阅资料、开展调查、召开座谈会，专访业主、监理等。第十八条巡查组对巡查项目经过认真分析研究，形成巡查报；公司承建的存2公司在建工程项目巡查报告格式见附件XX告；在影响集团公司、公司信誉和市场风险的项目，根据其巡查的重点内容，形成巡查报告；巡查组组长对巡查报告负总责并在总报告上署名，巡查组对每一项内容指定专人负责并在其所负责专项报告上署名。第六章巡查结果的处理第十九条在建工程领导小组审批巡查组的报告，提出处理要求：1、向责任单位或相关部门发出“XX公司在建工程预警和整改通知书”（附件3）；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、指示有关部门研究巡查组提出的问题，由部门提出处理...