VK物业绿化部绿化养护监控办法001

VK物业绿化部绿化养护监控办法1.目的确保绿化部绿化养护工作的顺当开展,为物业服务中心供应优质服务为住户供应舒适的生活环境。2.范围适用于绿化部绿化养护管理及监控工作。3.职责岗位工作内容频度部门经理业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》每月一次养护项目负责人业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》出具下月《工作计划支配表》召开月度养护工作会议及月度总结填写《绿化工作评估报告回复表》每月底每月一次每月一次准时---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---片区班长/主办业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》日常巡察、检查、指导,发觉问题准时反映班组例会持续每周绿化员按《绿化养护管理程序》操作持续4.方法和过程掌握:4.1人员配置4.1.1依据项目的大小,支配适量的绿化员进行现场驻点。4.1.2大项目设立驻点班长,小项目设立片区班长对所属现场人员与养护工作进行管理,发觉问题进行整改或上报。4.1.3依据片区的大小设立片区主办,协调各项目强化现场管理与物业服务中心沟通。4.1.4项目负责人对全部养护项目进行统筹监控,解决现场疑难问题,作好沟通。4.2日常监控。4.2.1现场绿化员对各自职责范围内的养护工作按程序进行作业,发觉问题进行改进或上报。4.2.2班长对物业服务中心发觉的问题在职责范围内支配绿化员进行整改,并准时回复,并监控下属的工作行为与劳动纪---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---律。4.2.3主办/项目负责人不定期对各项目进行检查、指导,与物业服务中心沟通,听取意见与建议,每月初对上月评估报告内容进行回复,组织养护班长总结月度工作。4.2.4按月对项目进行月度巡查,指导工作,参与月度养护工作会议,与物业服务中心对接沟通,对养护工作进行监控。5.记录表格VKWY7.4-Z02-F5《工作评估报告》VKWY7.5.1-H02-F1《绿化养护检查表》VKWY7.5.1-J01-02-F1《绿化工作评估报告回复表》---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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