会计、财务管理制度一、会计人员配备、分工主管会计：具体负责本单位的财会工作，对各项会计工作定期总结，编制各项财务管理制度和财务计划，组织固定资产和流动资金的核定，编制财务成本计划并组织实施，各类帐簿的登记、结转，包括总帐和各种分类帐，审核各类凭证的真实性、合法性，按时转帐和结帐，定期编制和报送会计报表，做到帐帐、帐证、帐实相符，帐目的结帐按规定办理。出纳员：认真审核原始凭证，根据审核无误的原始凭证，运用复式记账法正确编制记账凭证，对现金和银行存款要日清月结，及时清查，不得以白条顶库，更任意挪用现金，及时登记现金和银行日记帐，做到帐实相符。二、各项原始填写规定根据会计人员工作规则的要求，所有的收据、借据、付款凭证商品材料验收单位，销货发票，各种报销单，对帐单、转帐单，财产查表及各种汇总表等原始单据，填写时，各项内容一律填写齐全，如，日期、填制单位、名称、填制人姓名，经办人员的签名或盖章，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---接授单位的名称，经济业务的内容，数量、单位和金额，对填写不全的原始单据不予办理结转及做入帐依据，各项报销单一定要有经办人，分管领导人的签名，否则不予接受。．三、流动资金的管理核定指标，编制计划，财务部门监督流动资金使用情况，定期对商品资金，结算资金运用效果进行分析，对有问题资金要及时提出解决方案和意见进行解决。购进商品，做到有计划，勤进勤销，减少在库商品占用资金，加强财产物资管理，仓库要严格入库，出库清查，盘点制度，做到流动资金的完好无缺。应收帐款等往来帐项及时进行结算和清理，加强资金管理，加速资金周转。四、固定资产管理固定资产由公司办公室统一管理，对能分清班组的实行归口管理，并制定固定资产保管责任，做好保管，养护工作。财务设总帐和明细帐，进行核算管理，按财制度规定，做好核算和利用的效益分析工作。定期对固定资产的清点、盘点工作，清查出的问题按会计制度规定，及时处理做到帐帐、帐实相符。固定资产的购置、计价、修建、调入、调出，及提取折旧，一律按会计制度规定处理，任何人不得任意违反财务制度。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---五、低值易耗品管理制度低值易耗品范围，按新会计制度规定，根据公司需要进行购置，财会部门负责核算及价值管理，设置总帐和明细帐，及时掌握增减情况，对购置、报废低值易耗品，要督促有关人员办理会计手续，配合管理人员，搞好定期盘点工作，保帐帐，帐实相符。购进的低值易耗品交付使用时，根据使用情况进行“五成摊销法”和“一次摊销法”进行核算，设备查簿定期进行盘查，由专人管理。六、库存商品，原材料管理商品、材料保管员必须做好商品材料的管理工作入库，必须经过严格验收，做到及时、准确，并及时将验收入库单送交财务部门入帐，不得拖延，对商品材料的短缺和破损要立即出具证明，报送领导批准处理，严把商品材料入库关。商品、材料出库，必须按销售发票或出库单（发货单）出库凭证需及时入库，记载准确。对库存商品，材料定期进行盘点，对另售，使用的商品和材料每月月末盘点一次，对清查出的有问题商品和材料及时填制上报领导，以便迅速处理。七、专用资金管理各项专用基金由财会部门严格按照《财会制度》规定的提取比例，范围提取和使用，不得任意少提或多提，对各项专用基金的使---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---用开支，必须做到专款专用，不得相互挤占。八、成本费用管理制度成本费用按计划或定额管理，定期编制费用计划，将成本费用指标落实到班组和人，制度相应的奖惩责任制，在商品流通及生产过程的一切费用开支，必须取得合法的原始凭证，并有完备的审批．手续。期末，财务部门根据权责发生制的原则，分清成本费用开支界限，按照成本核算方法，正确计算结转本期的成本，不得任意多摊或少摊属于本期的成本。财务部门必须定期对成本费用计划的执行情况进行考核，检查总结成本，费用计划的执行情况，总结成本计划和费用定额的执行效果...