ＸＸ市科技计划项目验收管理办法XＸ市科技计划项目管理办法（送审稿)第一章总则第一条为进一步改进和加强科技计划项目管理，提高科技计划项目管理水平，根据国家科技部和ＸX省有关科技计划项目管理办法，结合我市实际，特制定本办法。第二条XＸ市科技计划（专项、基金等）项目(以下简称项目)是指:根据XX市经济社会和科技发展规划，以地方财政支持，原则上由在XX市地域注册且具有独立法人资格的各类企事业单位承担，在一定时间内进行的科学技术研究开发及产业化等科技活动。（一)项目实行分类管理。基础前沿科研项目要立足原始创新，突出创新导向；公益性科研项目要聚焦重大科技问题，强化需求导向和应用导向；产业类项目要引导企业成为技术创新决策、投入、组织和成果转化的主体。(二）项目采取前资助、后资助（以奖代补)、贷款贴息、资本金注入等方式支持.第三条本办法适用于市科技局各类项目的立项、实施、验收和绩效评估等管理工作。1第四条项目管理遵循科学、公正、公开的原则，实行评审评估、公示、中期检查、合同制、信誉评价和绩效评估、回避、监察审计等制度.(一）评审评估。所有前资助项目立项都必须经过评审或评估.对申报项目的资金预算的合理性、可行性进行评估。（二）公示制度。在符合保密规定的前提下，对拟支持项目应予以公示,接受监督。（三）中期检查制度。市科技局应在项目执行期间对项目进行检查、评估。项目承担单位要如实报告项目执行情况、重大事项和有关报表。（四）合同制度。项目实行合同制管理,前资助项目签订ＸX---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---市科技计划项目任务书（以下简称项目任务书），按项目任务书组织实施和管理。（五）信誉评价和绩效评估制度。市科技局对项目承担单位和科研人员、评估评审专家、中介机构等进行信用评级、建立信用档案,并按信用评级实行分类管理。市科技局可以根据计划和项目的实施情况,委托相关咨询服务机构定期对项目实施情况进行绩效评估,评估结果作为项目管理和决策的依据。（六）回避制度。项目管理者、评审专家、咨询服务机构在评审、评估和项目管理过程中与项目有利害关系的,应当回避。（七）监察审计制度。在项目实施过程中,市科技局委2托第三方对部分项目实施情况进行监督检查、跟踪和审计.项目承担单位和责任人应积极配合。对监督检查和审计中发现的问题，建立责任倒查制度,对经查实存在的问题依法依规严肃处理。第五条市科技局负责计划指南的制定和发布以及项目立项、中期检查、验收和结题等全过程的管理工作：（一)项目的立项、调整、变更等重大事项必须经市科技局局长办公会（以下简称局长办公会）审议决策；（二)市科技局计划管理部门是计划项目综合管理部门,负责项目评审评估、结题验收及专家遴选等统筹工作;（三)市科技局项目管理部门是具体项目组织管理部门，负责项目策划、计划指南编制，并按职能分工负责项目的组织实施与全过程管理；(四）市科技局条件财务部门、监察部门参与计划项目的审计与监督。第六条市科技局根据管理工作需要,可以将有关项目的部分管理服务工作委托给局属单位或运作规范、信誉良好的科技中介机构组织实施。第七条建立以项目库、专家库和企业库为基础的XX市科---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---技计划项目管理信息系统（以下简称信息系统）,所有项目统一纳入信息系统，实行信息化管理.第二章立项审定3第八条项目立项一般包括项目申报（征集）、评审(或评估、招标)、审批、公示、签约等五个基本程序。第九条项目指南和申报通知由市科技局根据XX市经济社会发展和科技发展规划起草，并充分征求科研单位、企业、工研院、技术创新联盟等有关方面意见。第十条申报单位根据项目指南和申报通知,统一进行网上申报。项目申报以法人单位为依托,不受理以个人名义申报的项目。第十一条前资助项目立项前须经过专家评审或评估.计划管理部门根据项目的类型和特点，采取专家会议评审、网上评审、通信评审等方式组织评审工作。第十二条对需要通过招标确定承担单位的项目实行招投标制度。项目的招投标工作，...