第二章决策具体内容XX市农合联（供销联社）执委会“三重一大”事项集体决策痕迹管理工作实施细则第一章总则第一条为切实贯彻民主集中制，规范领导干部决策行为，提高决策的制度化、科学化、民主化水平，根据市委《关于印发V三重一大"事项集体决策痕迹管理办法（试行）＞的通知》的精神，结合市农合联执委会的具体情况，制订本实施细则。第二条市农合联执委会"三重一大"事项主要是指市农合联执委会系统重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用等事项。第三条市农合联执委会和下属各企事业单位的领导班子和领导班子成员，必须严格执行本实施细则。第四条市农合联执委会和下属单位贯彻本实施细则的情况作为落实党风廉政建设"两个责任"和年度党风廉政建设责任制考核的重要内容；班子成员要将贯彻本细则的情况列为班子民主生活会和述职述廉的重要内容。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第五条重大决策---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、贯彻落实党的路线方针政策、重要法律法规以及上级组织重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大事项；2、市农合联发展战略、发展规划的制订和调整，年度工作计划、工作目标、重大活动的安排，以及涉及群众、干部职工切身利益重要事项的研究决定；3、机制、体制、制度改革方面的重大事项，社有资产产权变更和企业改制的重要政策、下属企事业单位的改革方案等；4、班子成员分工、机构编制设置与调整的研究决定；5、规范性文件的制定、修改、变更和废除；6、所属企事业单位的资源、资产、资金等“三资"管理的设立、调整、关停、产权变更，重大无形资产的授权使用等；7、所属企事业单位人员的奖惩及相应企业人员的年终绩效考核、发放规定；&涉及稳定的重大事件处理、重要信访矛盾化解、重大事故处理和重要突发事件应急处置等方面的重大事项；9、党风廉政建设和反腐败工作的安排部署和检查考核、重要案件的处理等重大问题；10、其它涉及全局性的需要集体决策的重要事项。第六条重要干部任免1、研究并决定市农合联执委会党委管理干部的推荐、提名、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---任免、调动和后备干部人选，下级党组织管理的重要人事调动等事项；2、上级党组织管理干部的推荐、提名等事项，以及向上级推荐和申报、确定本级各种先进集体或先进个人荣誉称号的授予等；3、其它需要集体决策的重要人事任免事项。第七条重要项目安排和管理1、财政性资金补助50万元以上的农业项目立项；2、竟争性特色农业产业项目立项；3、预算投资50万元以上的修缮项目；4、摸底价或市场价在50万元以上的招商（协议租赁）项目；5、预算投资100万元以上的新建工程项目；6、投资50万元以上的社有资产参与国内外合资、合作的重点项目；7、其它应由集体决策的重大项目安排。第八条大额度资金使用1、农合联执委会每年经费预算；2、单项5万元以上公共性资金使用；3、购置10万元以上的仪器设备和办公用具；4、符合国家有关规定的下属单位较大额度的担保；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5、符合国家规定的50万元以上财政专项资金使用。第九条其他特别事项凡需要突破现有制度规定或政策界限，对社会或企业、个人诉求必须进行具体分析处置的重大事项，必须纳入集体决策。第三章决策基本程序第十条下属单位对须经市农合联执委会党委研究决定的"三重一大"事项，应事先报执委会相关科室及分管领导审核，形成基本一致意见，再交主要领导审定后提交班子研究决定。第十一条各科室提交研究决策的"三重一大"事项，需先提交分管领导审核同意，形成基本一致意见，再交由单位主要领导审定后提交单位领导班子研究决定。第十二条对下级提交审核的“三重一大"事项，分管科室负责人、单位分管领导要在收到书面材料的3个工作日内，给予明确答复（指导）意见，遇特殊情况最迟不能超过5个工作日；主要领导在收到书面材...