小泉煤矿生产技术部绩效考核办法

小泉煤矿生产技术部绩效考核办法小泉煤矿生产技术部绩效考核办法为进一步加强生产技术部员工的岗位管理,促进员工勤奋学习,努力工作,提高工作效率和质量,从而促进管理工作更加严格、规范、科学,特制定绩效考核办法。一、考核原则:坚持以人为本,管理科学;坚持公正公开,规范合理;坚持奖惩罚懒,激励争先,坚持注重实效,权利和义务相统一。二、考核内容:绩效考核以岗位责任制与实际相结合,将考核内容分为:政治素质,劳动纪律,出勤等,以百分值计算考核分值。积极参与各种学习活动,无特殊情况不得迟到,早退,违者一次(以不请假为准,5分钟内为限)扣2分,缺席一次扣5分。言行一致,讲礼貌,讲团结。白觉维护生产技术部人员形象。发生一次打斗事件,一次扣5分;发现有吵架事件和不利于团结的言行或言论,一次扣4分。当月因个人工作失误给部门和矿造成重大不良影响和经济损失1000元以上,扣20分。当月因个人工作失误给部门造成经济损失500元以上1000元以下,扣10分。当月因个人工作失误给部门造成经济损失500元以下,扣5分。劳动纪律:1、全体生产技术部员工应遵守矿各项规章制度,出满勤。严格遵守作息时间,---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---不善离岗位,无故迟到或早退的发现一次扣2分;旷工一次扣5分。2、上班时间不允许上网聊天,处理私事,做与本职工作无关的私事,发现一次扣4分。3、除每月的正常休息以外,多休一天扣5分。4、领导安排临时工作未落实一次扣5分。四、月度绩效工资计算方法:月度绩效工资=本人绩效考核分/100*标准绩效工资(注:本部门标准绩效工资为150元)本办法从2012年1月1日起执行.---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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